当前位置: 首页 > 新闻 > 信息荟萃 > 正文
编号:12993865
经营顾客从“便民”开始
http://www.100md.com 2012年1月16日 医药经济报
     一周经营观察

    据报道,元旦过后,辽宁沛芝堂医药连锁30家临街的药房均贴上了“感恩候车室”标识,“让市民感受到冬日的温暖,欢迎市民进店候车”。

    在北国寒冷的冬日,市民在户外候车之苦不难想象。还在几年前,笔者也看到过一些药店欢迎市民进店候车的新闻,但没想到的是现在这样的事还是新闻。这至少说明两个问题:一是几年来,参与这一极具人性化特色便民之举的药店不多;二是药店对这一便民项目的意义认识不足,活动缺乏持续性。

    毫无疑问,“感恩候车室”是来自经营一线、能切实为药店美誉度加分的好创意。虽然出发点是让市民免受在风雪中候车之苦,但与此伴生的,肯定是候车者对药店的印象和感激。不少门店不是一直在抱怨客流量越来越小吗?为什么不对徘徊在店门口的准目标顾客敞开你的大门呢?虽然来去匆匆的乘客不一定当时会购买药品,但你不希望他们在有需要的时候能想到你这间药店吗?

    现在很多连锁药店都在树形象、讲定位。与医院药房、社区卫生中心比,零售药店最大的特色就是便民。按特劳特的定位理论,为了丰富“便民”定位,凸显“便民”形象,连锁药店应该选择目标顾客最需要、最能表达门店形象诉求、最能给顾客印象的一些服务内容及活动持之以恒地做下去。因此,笔者认为,类似“感恩候车室”的活动不应该被门店经营者冷落,要让徘徊在药店大门外的人也能尽量感受到门店的温暖。 (文 肖志飞)