摘要：随着医疗卫生事业的发展，医院之间的竞争越来越大，加强医院的管理是医院提高自身竞争力的有效手段，内部控制就是医院管理的重要组成部分。由于医院管理者对内部控制的认识不足，使内部控制的作用没有完全发挥出来，存在着内部控制制度不完善、内部控制执行力不够等问题。本文总结了医院内部控制存在的问题，并针对这些问题提出了加强医院内部控制的措施，希望能对医院的管理有所帮助。

    关键词：医院；内部控制；问题；对策

    一、医院内部控制的内涵及其所具有的积极意义

    医院的内部控制是指医院为了实现经营目标，保护医院资产的安全与完整，堵塞管理漏洞，在遵循国家财经法律法规和规章制度的基础上采取一系列措施，来提高医院的财务管理水平。加强医院内部控制有利于医院加强管理，改善经营水平、提高经济效益、保护医院的资产安全，提高会计信息质量，促进医院的长远发展。

    1.强化医院内部控制可以有效的遏制虚假会计信息，提高会计信息的真实性与可靠性。会计信息的真实可靠对于医院内部和外部都至关重要。真实完整的会计信息有助于提升医院的诚信度和公信力，有助于维护医院良好的形象和声誉。建立完善的内部控制机制，有助于把可能发生的会计信息的差错、失误减少到最低的程度，保证会计信息的真实可靠。

    2.强化医院内部控制可以确保资产的安全与完整。一个完善的内部控制体系，可以为资产的安全和完整提供扎实的制度保障。通过建立财产物资日常管理制度和定期清查制度，采取财产记录，实物保管、定期盘点、帐实核对等内控措施，可以有效监督医院财产物资的购买、验收、入库、领用等各个环节，确保医院财产物资的安全和完整，防止浪费。

    3.强化医院内部控制可以发现和纠正各种舞弊行为，保证经济活动的合法和有效。医院通过建立完善内部控制来进行自我约束，保证医院自觉的遵守国家的财经法律和法规。医院的一切经济活动 ......