【摘要】 经济管理实际上就是要有计划的管理。加强医院的经济管理工作，能使医院经济有计划地运作，是提高医院经济管理水平的重要保障。本文对相关医院经济管理工作的内容及存在的问题进行了分析，并就如何加强医院的经济管理工作提出了建议。

    【关键词】 医院 经济管理 工作 思考

    经济管理一般是经济管理者为了实现一定的预期目标,对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划或指挥等的经济活动，简单来说，经济管理就是经济管理者对经济所采取的一种管理。一个企业只有管理好了经济，才能使企业的资金有效运转，这对于一个医院来说，也是相当重要的，因此医院一定要管理好自己的经济，使医院能够更好地治病就医，能够更好地为老百姓们服务，让老百姓们感受到更多的好处。

    一、医院在经济管理工作上遇到的问题

    医院是一个救死扶伤的地方，但现行医改实施，表面上是为了更多老百姓的利益，而实际上，真正有利于老百姓的实际工作还比较少，因此，医院一定要加强自己的经济管理工作，使医院的经济管理工作能够有较好的发展，从而使老百姓能够得到更多的实惠。

    1、医院经济管理工作没有一个完整的计划

    经济管理的核心内容是有计划地对经济实行一定的管理，那么医院在制定经济计划的时候，首先就要有一个完整的经济计划，这样经济管理工作才能有计划、有步骤地完成。但是，现在许多医院在制订计划的时候，只是对一些门诊、业务收入、医院住院人数等方面制定一些计划，没有从整体上考虑，而且对医院不经常注意到的小的事情，比如说每天药品的收入、后勤的工作、相关的行政机关等情况，在制定计划的时候，往往忽略，然而，它们对于一个医院来说，也是相当的重要的。要想使医院的经济能够得到一个有效的管理，那么就要有一个切实的全面的经济计划，对医院的各项资金使用情况 ......