对医院应付账款管理的思考
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2012年2月15日
摘要:应付款作为商业融资的重要手段,日益成为医院融通资金的主要渠道。而随着应付账款规模的扩大,如何管理和监控应付账款,使医院在缓解资金供应紧张的同时合理负债,成为财务人员面临的新问题。本文分析了目前医疗单位应付账款现状,并针对性提出管理上的几点建议。关键词:医院;应付账款;管理
中图分类号:R197.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)02-00-01
近几年,随着市场经济的发展,医疗市场竞争日益加剧,医院面临更为严峻的挑战。为了提高资金利用率,医院越来越多运用商业融资,其中应付账款是医院融资的主要渠道。而随着应付账款规模的扩大,与成本、资金方面密切关联,如何管理和监控应付账款,使医院在缓解资金供应紧张的同时合理负债,成为财务人员面临的新问题。本文分析了目前医疗单位应付账款管理中常见的问题,并有针对性的提出管理上的几点建议。
一、医院应付账款管理中常见的问题
1.目前大多数医院付款时间长,规定在供应商物资送达仓库后,一到三个月才予支付货款,个别医院甚至在半年后才付款。虽然使医院充分利用了融资,但这样医院的流动负债比率将大大增加,造成医院信用度下降,物资供应渠道减少或供应速度缓慢。2.供应商众多,有些医院多达200家以上,频繁的挂账和冲账,在做账时造成查找困难,而且很多供应商的名称非常相似 ......
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