[关键词]医院；固定资产；管理

    从2012年1月1日起，新《医院财务制度》、《医院会计制度》已经施行，公立医院的财务管理与会计核算工作从此将翻开崭新的一页，作为占医院总资产近60%的固定资产，在管理与核算上都发生了显著的变化。医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要标志，固定资产管理十分重要。但医院在固定资产管理中仍存在思想认识不到位、管理制度不健全、投资论证不科学、采购环节不规范、核销处置不及时、核算账目不清晰、使用保管不周全等不符合要求的地方。特别是随着医院管理的科学化和现代化，药品利润空间的逐渐缩小，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责任权利关系，促进医院固定资产管理的规范化，已成为医院管理者不容忽视的重要问题。

    一、增强医院固定资产管理意识

    目前我国大部分医院为公立医院，医院的固定资产主要通过财政拨款和自筹资金形成，资产权属性质属国有。它既可以给医院带来长远的经济效益，又能引起投资风险。特别是随着医院管理的科学化和现代化，药品利润空间的逐渐缩小，医院的收支不平衡导致医疗行为的扭曲，以仪器检查收入来弥补经费缺口成为医院生存的主要方式。各医院竞相更新设备，购买进口与高精尖设备，大部分医院对大额购置固定资产项目的投资缺乏可行性论证及效益分析，凭着主观臆想和应急要求盲目决策，结果导致购进的设备使用效率低下，甚至购置以后闲置不用，造成资金的极大浪费，给医院带来了投资风险。同时 ......