摘要：医院工作效率与薪酬结构是不能分离的两部分，在新的市场竞争的形势下，怎样完善薪酬结构，合理管理队伍，是医院健康运行不可或缺的因素。笔者分析了当前医院薪酬设置问题，就我国医院薪酬结构现状进行分析，提出建立与完善的策略。

    关键词：医院 薪酬结构 完善

    一、前言

    薪酬待遇在医院管理中有着重要的地位。我们知道，在医院经营成本构成中，薪酬的消耗是相当大的一部分。随着市场化的加速，医院之间竞争的日趋激烈，扩大业务规模，优化人才结构，降低生产成本，向管理要效益，提升医院竞争能力已成为医院追求的目的。

    二、目前医院薪酬所存问题

    薪酬结构是确保医院的员工队伍稳定高效的关键保障，也直接关系到国家利益，薪酬管理是需要公平的,若是监督不力,造成公平确实，则会对员工的积极性造成巨大挫伤。目前医院薪酬结构所存问题基本有下面几方面：

    (一)会计信息失真。现行会计制度的缺陷导致了会计信息失真，如未规定设置累计折旧科目核算，许多难以衡量的额外任务以及加班等未计算在内，未计特殊贡献的薪酬等。如今医院薪酬、待遇等，一般由领导或使用部门提出安排 ......