浅谈医院财务管理
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2012年4月5日
摘 要:加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,具有重要的现实意义。结合当前医疗市场的发展变化,我们认为,可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手,在预算上统筹兼顾,在制度上严格规范,在人员上强化培训,在成本上科学核算,提高医院整体的经营管理水平。关键词:医院经营;财务管理;思考
中图分类号:F275.2 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)10-0104-02
随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧,医院财务管理在医院整体的经营管理中的重要性日益突出。因此,根据医疗市场的变化,不断的加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,确保良好的医疗工作秩序,保证医院的健康蓬勃发展,具有非常重要的现实意义。
一、强化医院预算管理
医院预算管理是医院财务管理的起点。只有建立适合自身特点的经费预算管理制度,才能确保医院的医疗服务工作正常有序地开展。医院财务预算是指根据国家宏观经济政策、医疗市场情况、以前年度财务收支情况、上年度预算执行情况及医院的发展状况 ......
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