[摘 要]随着新医改进程的不断深化,我们更进一步认识到医院财务分析是医院经济管理中的重中之重,对提高医院竞争力、提升医院经济效益和促进医院的可持续发展都起着重要作用。加强医院财务分析应从提升医院财务管理者的业务技术水平、建立分层带动整体的医院财务分析体制、深化对财务分析作用的认识、引进新的财务分析方法四个方面入手。

    [关键词]新医改;医院财务分析;医院财务管理

    [中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2012)18-0089-02

    公立医院改革是“新医改”的核心内容之一,也是解决群众反映强烈的“看病难、看病贵”问题的关键所在。在新医改的大背景下,医院财务分析作为医院经济分析重要的组成部分,在提升医院竞争力、加强医院经济效益、完善医院日常管理、促进医院步入持续发展等方面将发挥更重要的作用。医院财务分析是从医院财务数据出发,结合医院工作指标,运用财务分析的方法和内容,对医院一定时期的财务状况和经营成果进行的归纳和总结。

    1 提升医院财务管理者的业务技术水平

    传统的医院财务管理体制下,财务管理者分析工作做得不规范、不到位,会计分析多是对数据的简单分析。提升医院财务分析者的技术水平应从以下几方面入手。

    1.1 在工作方法上

    要讲究科学有效的方法,要有前瞻性和归纳总结的能力。在新医改下,医院财务管理人员必须努力完善自己的业务技术水平,要根据各地区医疗保障实施的具体蓝图,求同存异,保持优势特点,并根据自身情况做出适当发挥,在财务数据分析以及各项财务管理制度的设计上做到字字斟酌,分析彻底,争取为医院创造最大化利益。

    1.2 在工作热情方面

    要确立终身学习的意识,不断自我更新,构建完善知识体系,活学活用,尤其注意将分析结果与医院现况相结合,积极学习新的政策方针,在不破坏市场经济规律的基础上为医院财务管理献计献策,以提高医院的综合竞争力 ......