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健康力成就竞争力(2)
http://www.100md.com 2012年5月1日
     山姆会员店(Sam’s Club)的首席执行官布莱恩·康奈尔(Brian Cornell)曾说,成为一个强有力的领导者并不意味着一天24小时都殚精竭虑。他谈到,“如果在医院,一位医生告诉我,直到凌晨三点他还在回复电子邮件,我会让他给我母亲早晨做手术吗?”他问道。“在企业中也一样。始终保持良好的状态,管理好自己的精力是很重要的事情。”

    在关爱员工健康方面,欧美的视野无疑更为领先。工作场所健康计划关注员工健康的方方面面,从疾病的预防、健康体检、健康教育,到健身设施、健身课程、弹性工作时间,再到小型医疗室、医疗保险、人性化的病假制度。阿迪达斯、苹果、思科、雀巢、耐克等公司都为员工建立了健身房,几乎所有的世界500强公司都引入了帮助员工解决心理和行为问题的EAP项目(Employee Assistance Program,员工帮助计划)。

    谷歌屡屡被评选为“最受欢迎雇主”,离不开其为员工提供的健康计划。为了员工的身体健康,谷歌开设了大型户外综合体育场,包含足球场、篮球场、网球场等,在室内则设立了保龄球馆、舞蹈教室等。为避免久坐影响健康,谷歌提供多种型号、适合站姿和坐姿的办公桌椅供员工选择,还可以根据员工身高定制桌椅。另外,谷歌还为员工提供营养丰富的免费餐点和更充裕的假期。

    “健康就是生产力,健康高效的员工是企业的核心竞争力。”GE大中华区医疗总监吴瑾表示。精明的商界领袖深知,对员工健康的关注既不是慈善活动,也不仅仅出于社会责任,企业对员工健康的投入正是对企业人力资源的再投资。中国:逼出来的员工健康管理

    在中国,对工作场所健康的认识伴随着血的教训而产生。2006年,华为员工胡新宇猝死,华为的加班文化受到质疑,随后,多起的猝死事件将华为推向风口浪尖,2008年,华为设立首席员工健康与安全官,设立健康指导中心,规范员工健康标准,积极开展疾病预防工作,提供心理和健康咨询。可以说,华为在工作场所健康计划上的先行是逼出来的。

    现在,腾讯、百度等在内的很多中国公司也开始在办公区设立瑜伽房、乒乓球台等健身设施。但相对于国外公司的运动补贴等有吸引力的激励方式,这种类似于“你运动或者不运动,健身设施就在那里”的状态,能起到的作用还十分有限。很多员工以“太忙了没空去”为由不参加运动,甚至还有人在网上兜售公司作为福利发放的健身券。

    中国的工作场所健康计划还有很长一段路要走,需要企业的引导,也需要员工健康观念的转变。

    卓别林在《摩登时代》里说:用有限的生命去拧无限多的螺丝是没有结果和意义的。中国人讲,身体是革命的本钱。对于任何人而言,健康是1,财富、智慧、朋友是跟在后面的0,有了健康,才可能收获成百上千,否则,后面有多少个0都毫无意义。, http://www.100md.com(林剑萍)
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