摘要：加强物资采购管理，最大限度地减少采购成本，已成为煤矿企业物流工作的重点。在现代物流业快速发展、日渐成熟的今天，只有通过健全完善采购制度，运用科学合理的采购方式，从而来实现降低采购成本提升煤矿企业经济效益。现代的煤矿企业要想实现规范的、科学的、合理的物资管理系统，必须要有良好的物资管理流程，还要抓好物资的计划与采购。利用现代化的信息手段实现煤炭企业物资问题的科学管理。

    关键词：煤炭企业；物质采购；管理措施

    物资采购管理是指为保障企业物资供应而对企业的整个采购活动进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。企业采购管理的目的是为了保证供应，满足生产经营的需要。煤炭企业的物资采购管理工作直接影响着煤炭企业的安全和生产，如何使供应工作顺应社会主义市场经济的要求，按照现代企业制的要求进行科学管理，跟上企业改革发展的步伐，确保煤矿生产建设的物资供应，是供应部门的重大任务。

    一、科学计划，加强资金使用管理

    为了满足煤矿生产物资需求，合理组织货源，有效使用流动资金，发挥规模经营优势，努力降低材料采购成本，提高经济效益，必须加强物资计划采购的科学性与管理工作。根据需要，按时间分年度计划、季度计划和月度调整计划；按资金来源分生产用料计划和各类专项资金工程用料计划。计划管理是物资部门采购和供应工作的基础，根据计净化采购渠道。凡是牵涉到资金的使用，都要建立起一套严格的规章制度，对于货款的支付，要根据对方的信用程度，具体到风险情况进行稳妥的处理。一般货款的支付，要等到货物到手检验合格后，再付全部货款 ......