医院预算管理的现状及对策(2)
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2012年6月1日
1、建立、健全预算管理体制,规范医院预算管理工作医院预算管理体制的建立、完善是一个复杂的系统性过程,首先需要引起医院经管层的高度重视。医院经管层必须充分认识到一个健全的预算管理体制对于医院持续、稳定和健康发展的重要意义。只有医院经管层能够充分重视预算管理的作用,才会推动医院各科室、各部门积极配合预算管理机制的建设工作,从而确保健全的预算管理体制能够在实际执行过程中能够被有效地遵守和实施。另外,医院还应当结合自身的特点和行业的发展状况,不断调整、完善内部各项具体规章制度,形成一套较完善的、多层次的预算管理制度体系和预算管理约束机制。通过健全的预算管理体制并辅之以完善的预算管理约束机制,可以将医院的整个预算管理过程纳入到一个制度化、程序化和规范化的轨道,为医院的长期稳定发展奠定坚实的基础。
2、加快医院信息化建设,提高预算管理的工作效率
医院预算管理的成功必须有强有力的信息支持 ......
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