【摘 要】 固定资产是医院开展诊疗活动的物质要素和必备条件，固定资产管理是医院财务管理的重要组成部分，规范固定资产管理、提高资产的利用效率是现代医院良性运转的必然要求。文章对固定资产管理的主要问题及其成因进行了描述，并结合2011年新《医院财务制度》和《医院会计制度》探求现代医院固定资产管理的发展对策。

    【关键词】 固定资产； 医院财务制度； 医院会计制度

    2011年新《医院财务制度》指出，医院固定资产是指单位价值在1 000元以上(其中专业设备单位价值在1 500元及以上)，使用期限在一年以上(不含一年)，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上(不含一年)的大批同类物资，也作为固定资产管理。根据医院固定资产的自然属性，结合其经济用途和使用情况共分为四大类：房屋和建筑物、专业设备、一般设备、其他固定资产。

    固定资产是医院开展医疗业务的物质基础，影响着医院经营活动和财务状况，固定资产的严格管理与清晰核算是反映医院实际情况的真实性与可靠性的重要保证，也是进行卫生经济体制改革的基础。然而，现阶段医院在固定资产的管理制度、执行力度、设备购置、核算等方面还存在诸多问题，因此，如何加强医院固定资产管理、促进管理的规范化，已成为医院管理者不容忽视的重要课题。

    一、医院固定资产管理中存在的主要问题

    (一)固定资产内部管理制度执行力和管理职责存在问题

    在现实工作中，有的单位虽已制定《医院固定资产管理制度》，但其制定的内容条款缺乏明确的奖惩机制，相关科室的责权并不完全明确，致使制度的执行力缺失，出现问题时往往会出现相互推诿的现象。

    资产管理配备的人员素质不高、要求不严，大都兼职管理，资产管理部门与使用部门权责不明确 ......