摘要：随着新医改的不断推进，医院在新形势下面临的经济以及社会形势也在不断地发生变化，特别是城镇职工医疗保险与新农合的全面推行，使现代医院必须兼顾社会责任与经营效益的双重重担，这就要求医院在新形势下要不断地加强自身的成本核算和成本管理。本文结合实际工作，就医院的成本核算问题谈谈自己的看法。

    关键词：医院成本核算；成本管理；问题；对策

    中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2012)10-0-01

    随着新医改的不断推进，医疗卫生市场的竞争也就更加激烈，这就在一定程度上促进了医疗单位由传统的效益型以及粗放型转向集约的管理型，这就要求医院在进行成本管理的过程中，对医药成本的控制分析与核算进行精心的管理，对医院内有限的人力以及物力资源进行合理的分配，在最大程度上发挥成本管理的重要作用。在医院的经营管理中，只有加强对成本的核算和管理，在最大程度上减少病人的医疗负担，才能促使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    一、医院成本核算的主要内容

    1.医疗收入主要是指直接收入和间接收入

    因为医疗服务具有特殊性，一些疾病在诊疗的过程中对于各个医疗科室之间的配合提出了较高的要求，要求这些配合中能够制定出对于病人有利的治疗方法，并且给予病人及时的救治，所以这样所产生的收入分成也应该按照一定的比例进行分配，而有些直接收入是执行科室直接向病人收的费用，比如床位费材料费，护理费治疗费用等等，这些是直接的。而间接收入是科室对于患者提供的治疗和检查按照一定的比例进行科室分成。医疗服务无法通过一个科室完成，因此，一定会产生最终分成的问题，麻醉科室、手术科室、病理、B超、放射和检验科室的业务收入 ......