1.财务集中监控体系的框架。财务集中监控体系将制造业可视化看板管理的理念引入财务管理领域；通过央企集团关键业绩表现、财务状况、运营效率和企业价值全面的指标体系，以及完善的运作规范保障机制以及先进的集中监控信息化系统来实时掌握各项关键运营、财务指标的异动和趋势，提高监控管理的效率和自动化水平。

    预警模型及监控机制是财务集中监控体系持续规范运作的保障。预警模型可根据各项指标的特点，设计多样化预警模型，从时间趋势、业财对比、收支对比、地市对比、预算达成、数据构成及日均指标对比等各个维度进行预警；监控机制则是从监控体系的日常运作进行规范，使监控体系的运作高效、规范，实现自我循环，包括多个预警模型、预警闭环管理流程、数据更新机制及预警处理检查机制。

    2.财务集中监控体系的运行机制。财务集中监控体系的运行机制包括风险问题发现机制、报告机制和整改机制等。通过严密的制度和流程确保财务集中监控能够有效识别合规性、资产保全、信息真实性、效益性和效率等方面的风险。其重点在于合规性和资产保全、信息真实性风险。

    风险问题发现机制；通过财务集中审核和稽核，在对每笔销售、成本业务的合规性审核中发现存在的业务或财务违规风险问题；结合内部控制设计和控制点执行的要求，识别各项违规风险的性质和重要性，对各类重要的风险问题进行汇总报告；结合电子报账系统的改造和影像自动识别技术的应用，将涉财经济业务的风险控制要点嵌入到系统程序中，发生违规事项向主办审核会计进行报警。

    风险问题报告机制：主办审核会计对风险问题进行记录 ......