【摘要】本文结合工作实际分别从四个方面阐述了医疗单位应该如何做好财务工作。首先应建立科学的财务管理体系；其次和谐实现财务管理目标；第三做好财务活动的分析和评价；第四加强职业道德教育，提高财务管理人员综合素质。

    【关键词】医院财务管理，方法，对策

    医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理，资金结构平衡和资金筹集结算、审核等重要职责。随着社会主义市场经济的建立和完善，医院面临着越来越激烈的竞争和挑战，医院要生存和发展，必须走内涵发展之路，在管理中找效益，加强财务管理是医院优质、高效、低耗管理的有效途径和方法，也是直接关系到提高医院管理质量，取得经济效益和社会效益的关键所在。本文结合工作实践认为做好医院的财务管理工作，主要应做好以下几个方面：

    一、建立科学的财务管理体系

    1、加强外部监督。新世纪医院的发展方向就是要成为一个独立自主、自负盈亏的市场主体，医院的财务管理体系也应该由事业管理向市场主导的管理体系过度。因此，应该建立起一套产权明晰、权责分明、具有奖惩机制的科学的系统的财务管理体系。另外对医院管理者的权利也要加以限制，加强外部监督。

    2、对财务管理制度进行更新和完善。对医院的财务管理制度要找专人一年进行一次检查，对于需要更改的提交更改意见报领导批阅 ......