新飞“病入膏肓”
http://www.100md.com
2012年11月1日
新飞“折翼”反映出“国际化管理”的水土不服。昔日,中国冰箱业“四朵金花”之一的新飞,在最近六七年间,由新加坡丰隆亚洲公司(以下简称丰隆亚洲)苦心注入的企业文化得到的却是“和者寡、随者稀”的结果。曾经标榜“虽无名垂宇宙之野心,但绝不做历史上来去匆匆过客”的新飞,早被同行撇远,而近日员工集体“维权行动”令其病灶更为凸显。
三次换标
9月19日,新飞新的标识“Frestec新飞”在上海正式亮相,流畅的英文线条之上,是以橙色和红色组成的一只“海鸥”,底下写着:“新飞您的信心之选”。对这样的换标,新飞电器总裁吴俊财的解读是,“原有的标识不够柔和时尚,这样做是为更加贴近年轻消费群体,也更契合国际市场。”
但在新飞电器的一些员工看来,换标没有继承原有公司“鹰”的文化。
与前两次对标识修改不同,这一次,新飞品牌的标识终于全面“脱了俗”。新飞电器的控股方丰隆亚洲解释为,品牌重塑不仅仅是品牌Logo的改变,也不仅仅是标识、设计、态度、个性的组合,也包括客户体验和期望。换标的目的是,谋求将中国驰名商标发展为全球认可的国际品牌。丰隆亚洲认为,这样的换标简而言之就是一个承诺,其充分体现了公司在质量、科技创新、信用度的传承。
7年前,丰隆亚洲以5.1亿元人民币从新乡市政府手中获得新飞电器公司39%的国有股权,取得绝对控股权后便开始了对新飞“国际化”的改造。
这一年,丰隆亚洲首先对新飞注册的商标标识进行了加工和修改,将原有图案中“鹰”的翅膀 ......
您现在查看是摘要页,全文长 5975 字符。