做一只理性的“出头鸟”
大专毕业后,我应聘到一家印染企业,开始的时候主要在技术科的配色室里做一些简单的配合性工作。没过多久,我熟悉了这里的情况,却很快发现了一个问题:那些技术员在配色操作时,常常违反规定流程,凭自己的经验和感觉来进行。虽然我是个杂工,还是了解他们这样操作的隐患,稍有不慎,就会造成大批次品。吃惊之余,我陷入了矛盾之中。怎么办?要不要向他们提出意见?我很明白,我是新人,根本没资格提这种意见。但想来想去,我还是直率地对他们说:“这样操作容易出次品,应该按照规程严格执行。”我把话说完后,所有的人都笑了,然后又继续做他们的事情。以后我又几次提出来,都被他们一笑置之。
不到三个月,问题果然出来了。那次厂里业务繁忙,有一批货急着要加工出来,技术员们的操作程序更简单随便。但忙了几天,等全部成品加工整理好,才发现有一半以上是次品。
问题严重,总经理被惊动了,但从机上操作员到技术科,所有的人都推卸责任。皮球蹋来踢去,弄得总经理不知所措,竟然抓不住要领。
此时,看着成堆的次品和机上操作工们无辜的眼神,再看看总经理心力交瘁的样子,我激动起来,认为自己有必要捅破这层纸,这样才可以抓住要害,避免以后再出事故。于是我站出来,把技术科的问题直接汇报给了总经理。
我的话一说完,所有的人都惊呆了。技术员是没料到我会捅出来 ......
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