浅析我国公立医院成本核算管理的现状与对策(2)
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2013年1月1日
(四)做好成本分析工作，提供考核指标数据
做好成本分析工作是有效展开成本核算的前提。妥善保存各种原始记录，健全各科室各部门的计量、验收、盘存数量。同时制定医院内部合理结算价格，医院的运行是一个全方位的大而复杂的系统，为完成某项工作可能同时需多个部门配合与协调，因此，为明确医院各部门的经济责任，医院应对所有物资在各科室与部门之间的使用流动情况，以及相互提供的劳务采取内部合理结算的形式进行成本核算和管理。为成本核算工作提供一个准确的参考指标，以避免成本核算管理走弯路或者出现浪费的现象。
(五)完善成本分析体系并严格控制医院各种费用的支出
建立合理的医院成本分析体系，合理组织收入，控制支出，进行全方位各环节的成本核算，并汇总及比较分析，以便随时掌握医院每个阶段的成本费用构成及变化，了解成本计划执行情况，并根据成本升降的实质原因，寻求降低成本的途经，提高经济效益。同时，医院还可通过定期总结或有针对性的专题分析，提高成本决策水平。
(六)各项费用的严格控制
合理的定制医疗所需的卫生材料及医疗服务项目的开支预算；定期检查预算的执行情况，并针对大的开支分析其消耗原因，尽量压缩计划外的开支。通过加强预算管理，完善成本分析体系，达到有效控制成本开支目的。
四、结束语
随着经济快速多元化的发展，外部环境的竞争越来越大，因此，提高我国公立医院的成本核算管理已成为一种必要的趋势。医院成本核算是一项复杂的系统工程，搞好成本核算有利于促进医院管理和良性发展，提高其竞争力。作为成本核算管理工作者应当重视、了解和探索医院成本管理的发展趋势，为院领导制定适合我院实际情况的成本管理计划和措施提供决策参考，从而不断完善和优化成本核算管理体系。
参考文献：
[1]颜慧卿.浅析公立医院成本核算管理的现状及对策.现代经济，2010；23
[2]史婷婷，张洁.我国公立医院成本核算现状及建议.中国卫生产业，2010；11
[3]董颖.公立医院成本核算研究.财经界，2012；4
[4]郭宛丽，《公立医院项目成本核算方法比较.卫生经济研究》2011；4
[5]陆浩.浅议如何完善公立医院的全成本核算.环球市场信息导报，2012；4, http://www.100md.com(褚爱学)
做好成本分析工作是有效展开成本核算的前提。妥善保存各种原始记录，健全各科室各部门的计量、验收、盘存数量。同时制定医院内部合理结算价格，医院的运行是一个全方位的大而复杂的系统，为完成某项工作可能同时需多个部门配合与协调，因此，为明确医院各部门的经济责任，医院应对所有物资在各科室与部门之间的使用流动情况，以及相互提供的劳务采取内部合理结算的形式进行成本核算和管理。为成本核算工作提供一个准确的参考指标，以避免成本核算管理走弯路或者出现浪费的现象。
(五)完善成本分析体系并严格控制医院各种费用的支出
建立合理的医院成本分析体系，合理组织收入，控制支出，进行全方位各环节的成本核算，并汇总及比较分析，以便随时掌握医院每个阶段的成本费用构成及变化，了解成本计划执行情况，并根据成本升降的实质原因，寻求降低成本的途经，提高经济效益。同时，医院还可通过定期总结或有针对性的专题分析，提高成本决策水平。
(六)各项费用的严格控制
合理的定制医疗所需的卫生材料及医疗服务项目的开支预算；定期检查预算的执行情况，并针对大的开支分析其消耗原因，尽量压缩计划外的开支。通过加强预算管理，完善成本分析体系，达到有效控制成本开支目的。
四、结束语
随着经济快速多元化的发展，外部环境的竞争越来越大，因此，提高我国公立医院的成本核算管理已成为一种必要的趋势。医院成本核算是一项复杂的系统工程，搞好成本核算有利于促进医院管理和良性发展，提高其竞争力。作为成本核算管理工作者应当重视、了解和探索医院成本管理的发展趋势，为院领导制定适合我院实际情况的成本管理计划和措施提供决策参考，从而不断完善和优化成本核算管理体系。
参考文献：
[1]颜慧卿.浅析公立医院成本核算管理的现状及对策.现代经济，2010；23
[2]史婷婷，张洁.我国公立医院成本核算现状及建议.中国卫生产业，2010；11
[3]董颖.公立医院成本核算研究.财经界，2012；4
[4]郭宛丽，《公立医院项目成本核算方法比较.卫生经济研究》2011；4
[5]陆浩.浅议如何完善公立医院的全成本核算.环球市场信息导报，2012；4, http://www.100md.com(褚爱学)