药店联盟模式解百姓“吃药贵”难题
2012年，15家省级药店联盟共进行了63次联合采购，商品市值18亿元，降低药价最高的达到15.5%，最低的为2%。
在日前举行的中国医药物资协会新闻发布会上，该会副会长徐郁平发布《2012中国省级药店联盟发展状况蓝皮书》并表示，药店联盟模式作为药品零售行业的一种新型经济合作形式，大大缩短了药品流通环节，促进药品零售价格下降，在一定程度上缓解了百姓“吃药贵”的现象。
单体药店约占2/3 发展相对滞后
单体药店是指单个独立经营管理的药店门店，或者由多个药店门店组成的、但没有获得连锁经营资质的药店。中国医药物资协会副会长杨联亮介绍，目前，中国单体药店数量达到27.7万家，占全国42.3万家药店门店总量的65.6%。其大多数分布在县镇乡村以及城市的社区，方便了百姓用药，深受当地老百姓的欢迎和认可。一些单体药店销售额每天上万元，如上海群力草药店、苏州粤海大药房等，单店年销售额逾亿元。
, 百拇医药
但相对于一些连锁药店，大部分单体药店行业存在着门店陈旧、服务落后、采购无优势、竞争力弱、对品牌不够重视、忽视健康药学服务、对药品质量管理不严等问题，发展相对滞后。单体药店进货量不大，不能走出去采购，采购环节过多，层层加价，进货价格自然就高。同时，由于单体药店门店数量不多，对门店品牌不太重视，加之市场竞争环境客观上对单体药店形成一定的挤压，一些单体药店在经营管理上缺乏自律和应有的规范。此外，一些药店迫于发展压力或片面追求经营利益而忽略了健康药学服务，甚至对药品管理不严格，致使单体药店的行业声誉和顾客口碑都有所减损，在一定程度上也制约了其发展。
小药店如何实现“大发展”
随着新医改政策的出台及配套措施的大力推进，医药行业的总体利润在骤减；政府连续出台各项措施，加上企业质量成本、税务成本、劳动力成本的快速上升，生产企业面临着巨大的挑战。生产企业为了发展，纷纷采取了剔除多余流通环节，减少各环节加价，收购兼并增加销售规模，从原来逐级代理制走向直接与终端联盟体合作。
, 百拇医药
既没有工业的赞助，又没有政策的支持，单体药店如何在现在医药市场大环境下焕发出新的活力呢？为促进单体药店行业的良性持续发展，中国医药物资协会于2012年4月成立了单体药店分会，以支持小微药店的发展。
该分会在促进行业规范化发展方面，对单体药店从门店翻新、品类完美、商品陈列方面进行了规范，并加强教育培训，提高人员素质、经营管理、服务水平。同时，通过商品集中采购的方式降低采购成本。
在推动行业集中度提高方面，分会逐步成立省、县二级联盟组织，推行联购分销，鼓励成立县级药店连锁，培育省级药店连锁。目前，该分会在“中药盟”、“金百合”两个行业最具影响力的单体药店联盟组织基础上，又先后主导成立了安徽、湖南、江西、山西、广东等5个省级单体药店联盟服务的单体药店数量达到6.61万多家，占全国的1/4。
通过联盟方式，构建起中国药品配送和健康服务网，承接公立医院改革后的药房托管，以及周边老百姓的医疗健康服务。
, http://www.100md.com
杨联亮介绍，为推动单体药店的快速发展，未来5年内，单体药店分会将在协会的指导下，在全国成立30个单体药店省级联盟组织，成立1000个县级单体药店联盟，推动100个单品销售量过千万元的优质商品；形成疾病分类、专家指导、网络服务和门店服务相结合的运营方式；每年组织1000场的培训活动，不断提升经营管理水平；到2018年，预计单体药店分会会员销售规模将达到500亿。
降低药价 打造省级药店联盟品牌
《2012中国省级药店联盟发展状况蓝皮书》显示，通过省级药店联盟建设大大缩短了药品流通环节，2012年绝大部分联盟都进行了商品联合采购，联采商品的零售终端价格普遍下降了3%～6%，部分商品零售降价幅度达到15%，平均降幅4.39%。
药品流通环节过多一直被认为是药价虚高的重要根源，减少药品流通环节、深化药品流通体制改革是国家近年来一直在推动的重要工作。徐郁平介绍，按通常的药品零售流通方式，一般是历经“厂家→总代理→区域分销→连锁药店→消费者”5个环节，而通过省级药店联盟联合采购平台，流通环节压缩到“厂家→连锁药店→消费者”3个环节，通过压缩两个中间环节，至少可以压缩15%以上的流通成本，这完全符合国家“十二五”药品流通行业规划的目标要求。如北京药店联盟与南京同仁堂等品牌企业建立了直通渠道，引进了质优价廉多个品种；广西药店联盟等60多家区内外企业建立了战略合作关系，联采金额市值上亿元。
药店联盟是中国药品零售行业发展进程中一种重要的经济合作形式，是从融合走向集中化的重要标志。截至2012年底，中国医药物资协会已挂牌成立的15家省级药店联盟,覆盖全国19个省(直辖市、自治区)，共有成员单位463家；当年销售总额356亿元，比上一年度增加了73亿元，约占全国药品零售市场总额的1/5，是中国药品零售业规模最大的经济联盟体。
随着省级药店联盟的不断建立，中国药品零售行业的供零关系、竞争态势、运营水平、赢利方式等已经开始并将继续发生深刻变化,不仅大大缩短了药品流通环节,促进药品零售价格下降；同时有效抑制了区域药店之间的恶性价格竞争，维护市场的良性发展，从一定程度上缓解了百姓“吃药贵”的现象。, 百拇医药(樊丹)
在日前举行的中国医药物资协会新闻发布会上，该会副会长徐郁平发布《2012中国省级药店联盟发展状况蓝皮书》并表示，药店联盟模式作为药品零售行业的一种新型经济合作形式，大大缩短了药品流通环节，促进药品零售价格下降，在一定程度上缓解了百姓“吃药贵”的现象。
单体药店约占2/3 发展相对滞后
单体药店是指单个独立经营管理的药店门店，或者由多个药店门店组成的、但没有获得连锁经营资质的药店。中国医药物资协会副会长杨联亮介绍，目前，中国单体药店数量达到27.7万家，占全国42.3万家药店门店总量的65.6%。其大多数分布在县镇乡村以及城市的社区，方便了百姓用药，深受当地老百姓的欢迎和认可。一些单体药店销售额每天上万元，如上海群力草药店、苏州粤海大药房等，单店年销售额逾亿元。
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但相对于一些连锁药店，大部分单体药店行业存在着门店陈旧、服务落后、采购无优势、竞争力弱、对品牌不够重视、忽视健康药学服务、对药品质量管理不严等问题，发展相对滞后。单体药店进货量不大，不能走出去采购，采购环节过多，层层加价，进货价格自然就高。同时，由于单体药店门店数量不多，对门店品牌不太重视，加之市场竞争环境客观上对单体药店形成一定的挤压，一些单体药店在经营管理上缺乏自律和应有的规范。此外，一些药店迫于发展压力或片面追求经营利益而忽略了健康药学服务，甚至对药品管理不严格，致使单体药店的行业声誉和顾客口碑都有所减损，在一定程度上也制约了其发展。
小药店如何实现“大发展”
随着新医改政策的出台及配套措施的大力推进，医药行业的总体利润在骤减；政府连续出台各项措施，加上企业质量成本、税务成本、劳动力成本的快速上升，生产企业面临着巨大的挑战。生产企业为了发展，纷纷采取了剔除多余流通环节，减少各环节加价，收购兼并增加销售规模，从原来逐级代理制走向直接与终端联盟体合作。
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既没有工业的赞助，又没有政策的支持，单体药店如何在现在医药市场大环境下焕发出新的活力呢？为促进单体药店行业的良性持续发展，中国医药物资协会于2012年4月成立了单体药店分会，以支持小微药店的发展。
该分会在促进行业规范化发展方面，对单体药店从门店翻新、品类完美、商品陈列方面进行了规范，并加强教育培训，提高人员素质、经营管理、服务水平。同时，通过商品集中采购的方式降低采购成本。
在推动行业集中度提高方面，分会逐步成立省、县二级联盟组织，推行联购分销，鼓励成立县级药店连锁，培育省级药店连锁。目前，该分会在“中药盟”、“金百合”两个行业最具影响力的单体药店联盟组织基础上，又先后主导成立了安徽、湖南、江西、山西、广东等5个省级单体药店联盟服务的单体药店数量达到6.61万多家，占全国的1/4。
通过联盟方式，构建起中国药品配送和健康服务网，承接公立医院改革后的药房托管，以及周边老百姓的医疗健康服务。
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杨联亮介绍，为推动单体药店的快速发展，未来5年内，单体药店分会将在协会的指导下，在全国成立30个单体药店省级联盟组织，成立1000个县级单体药店联盟，推动100个单品销售量过千万元的优质商品；形成疾病分类、专家指导、网络服务和门店服务相结合的运营方式；每年组织1000场的培训活动，不断提升经营管理水平；到2018年，预计单体药店分会会员销售规模将达到500亿。
降低药价 打造省级药店联盟品牌
《2012中国省级药店联盟发展状况蓝皮书》显示，通过省级药店联盟建设大大缩短了药品流通环节，2012年绝大部分联盟都进行了商品联合采购，联采商品的零售终端价格普遍下降了3%～6%，部分商品零售降价幅度达到15%，平均降幅4.39%。
药品流通环节过多一直被认为是药价虚高的重要根源，减少药品流通环节、深化药品流通体制改革是国家近年来一直在推动的重要工作。徐郁平介绍，按通常的药品零售流通方式，一般是历经“厂家→总代理→区域分销→连锁药店→消费者”5个环节，而通过省级药店联盟联合采购平台，流通环节压缩到“厂家→连锁药店→消费者”3个环节，通过压缩两个中间环节，至少可以压缩15%以上的流通成本，这完全符合国家“十二五”药品流通行业规划的目标要求。如北京药店联盟与南京同仁堂等品牌企业建立了直通渠道，引进了质优价廉多个品种；广西药店联盟等60多家区内外企业建立了战略合作关系，联采金额市值上亿元。
药店联盟是中国药品零售行业发展进程中一种重要的经济合作形式，是从融合走向集中化的重要标志。截至2012年底，中国医药物资协会已挂牌成立的15家省级药店联盟,覆盖全国19个省(直辖市、自治区)，共有成员单位463家；当年销售总额356亿元，比上一年度增加了73亿元，约占全国药品零售市场总额的1/5，是中国药品零售业规模最大的经济联盟体。
随着省级药店联盟的不断建立，中国药品零售行业的供零关系、竞争态势、运营水平、赢利方式等已经开始并将继续发生深刻变化,不仅大大缩短了药品流通环节,促进药品零售价格下降；同时有效抑制了区域药店之间的恶性价格竞争，维护市场的良性发展，从一定程度上缓解了百姓“吃药贵”的现象。, 百拇医药(樊丹)