马太效应 多夸普通员工(心理词典) 等
马太效应 多夸普通员工(心理词典)
马太效应源于圣经中的一则寓言：国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐他们去做生意。一年后，国王回来了，前两个仆人赚到更多银子，国王给他们奖赏，而第三个仆人什么也没赚到。国王很生气，便夺走了他的银子：“凡是少的，就要连他所有的也夺来；凡是多的，就要叫他多多益善。”
马太效应是指，如果一个人获得成功，就会受到追捧和表扬，什么好事都找上他，而尚未成功者却得不到关注。这使前者因不能清醒地认识自己而居功自傲，后者则心生气馁，甚至嫉恨他人。对企业而言，马太效应会埋没有才华的人，令他们忍受冷落、丧失激情，甚至用过激的手段获取关注。因此，老板要根据每个人的能力委派工作，建立良性竞争机制；还要对员工一视同仁，尤其要对普通员工的成绩加以肯定。对员工而言，他们也要积极进取，才能获得上司赏识，并反过来激励自己奋发向上。▲ (北京回龙观医院心理科心理治疗师 艾 霞)
职场里容不下“懒马”(心理词典)
不创造价值的员工必将被淘汰
“懒马效应”来自经济学里的一则职场寓言：两匹马一起拉车，后边的马偷懒少出力，主人看到一匹马也能拉车，就让“懒马”留在家里干零活。前边的马干了两匹马的活，吃的还是那些草料；后边的马不用再干重活，生活惬意，“待遇”也没降低，非常得意。谁知过年时，主人家来客了，但肉不够吃，主人便把“懒马”杀了招待客人。
在职场中，“懒马”比喻那些干活偷懒、不创造价值的员工。或许他们短时间内占了便宜，但老板却看在眼里，一旦有了裁员时候，就会被第一个淘汰。因此，员工要认识到，职场如逆水行舟，不进则退，应时刻保持危机感。只有心态积极，不断在工作中寻求突破，才能体现自我价值，避免沦为“懒马”。
对企业而言，如果长期存在这样偷懒的员工，那要么是公司的考核、奖励制度不合理，比如论资排辈，而不是以能力、业绩为导向等；要么是没有将积极、勤奋、努力等企业文化深入员工内心。因此，企业应完善公司的各项考核、奖励、竞争等制度，让员工的业绩与薪酬对等，还要建立积极向上的企业文化，帮助员工树立良好积极的工作心态。▲ (西南大学心理学院应用心理学系主任 杨 东)
, 百拇医药
马太效应源于圣经中的一则寓言：国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐他们去做生意。一年后，国王回来了，前两个仆人赚到更多银子，国王给他们奖赏，而第三个仆人什么也没赚到。国王很生气，便夺走了他的银子：“凡是少的，就要连他所有的也夺来；凡是多的，就要叫他多多益善。”
马太效应是指，如果一个人获得成功，就会受到追捧和表扬，什么好事都找上他，而尚未成功者却得不到关注。这使前者因不能清醒地认识自己而居功自傲，后者则心生气馁，甚至嫉恨他人。对企业而言，马太效应会埋没有才华的人，令他们忍受冷落、丧失激情，甚至用过激的手段获取关注。因此，老板要根据每个人的能力委派工作，建立良性竞争机制；还要对员工一视同仁，尤其要对普通员工的成绩加以肯定。对员工而言，他们也要积极进取，才能获得上司赏识，并反过来激励自己奋发向上。▲ (北京回龙观医院心理科心理治疗师 艾 霞)
职场里容不下“懒马”(心理词典)
不创造价值的员工必将被淘汰
“懒马效应”来自经济学里的一则职场寓言：两匹马一起拉车，后边的马偷懒少出力，主人看到一匹马也能拉车，就让“懒马”留在家里干零活。前边的马干了两匹马的活，吃的还是那些草料；后边的马不用再干重活，生活惬意，“待遇”也没降低，非常得意。谁知过年时，主人家来客了，但肉不够吃，主人便把“懒马”杀了招待客人。
在职场中，“懒马”比喻那些干活偷懒、不创造价值的员工。或许他们短时间内占了便宜，但老板却看在眼里，一旦有了裁员时候，就会被第一个淘汰。因此，员工要认识到，职场如逆水行舟，不进则退，应时刻保持危机感。只有心态积极，不断在工作中寻求突破，才能体现自我价值，避免沦为“懒马”。
对企业而言，如果长期存在这样偷懒的员工，那要么是公司的考核、奖励制度不合理，比如论资排辈，而不是以能力、业绩为导向等；要么是没有将积极、勤奋、努力等企业文化深入员工内心。因此，企业应完善公司的各项考核、奖励、竞争等制度，让员工的业绩与薪酬对等，还要建立积极向上的企业文化，帮助员工树立良好积极的工作心态。▲ (西南大学心理学院应用心理学系主任 杨 东)
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