1 出茅庐，见成效

    香港经验认为，建立区域性医联体或准医联体，目的是通过实现分级医疗，提高患者的就医效率和就医质量，降低医疗成本，缓解看病难和看病贵；提高对各级、各类医疗机构资源的使用效率和质量，解决大医院人满为患和中小型医疗机构资源闲置的双重问题。如果医联体运作得当，就可以实现医患双赢。

    “济宁市的医疗市场是既定的，由于医院设施、医疗技术水平以及管理落后，即便政府一直扶持，医院依旧难以为继。”在济宁市中区人民医院工作了24年的办公室主任张明启如是说。然而，2010年12月，该院被济宁市第一人民医院托管，困境似乎被打破，其人、财、物都由第一人民医院统筹管理，医院“一把手”也由第一人民医院副院长杨星林兼任。托管后，该院走上了“大专科、小综合”特色发展之路，血液科床位由50张扩展到170余张，住院病人由每月16人增加到350余人，医院收入从以往年不足2000万元，增长到去年的9000多万元。

    与之相似，2011年8月，浙江省温州市文成县人民医院正式由温州医学院附属第一医院全面托管，增挂“温州医学院附属第一医院文成院区”的牌子。托管后，通过人才输入、管理收入、质量提升、安全管控等系列措施让该院焕发新的生机。现在，患者回流明显，床位使用率升至93.2%。

    2012年11月，“郑州大学附属郑州中心医院区域医疗联合体”正式成立 ......