老板是员工健康第一责任人
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专家小传
钮文异，北京大学公共卫生学院社会医学与健康教育系教授，北京医学会健康管理学分会常务理事
企业对员工的健康管理在国外早已不是什么新鲜事了，尤其是在“健康管理”理念的诞生地美国，几乎所有中等规模以上的企业都接受了健康管理公司提供的专业服务。目前在中国，能做到有规划地推进员工健康管理的企业还不多。
一家企业对员工健康重视程度，与管理者的健康意识密切相关。毫无疑问，管理层最关注的肯定是公司效益，但不应忽视员工健康才是生产力的最基本保障。中国健康教育中心毛群安主任曾介绍，美国企业算过这样一笔账：在员工健康管理上投入1元，公司收获的效益将增加8倍。因此，为员工提供健康福利保障，帮他们管好健康，实际上是产出远高于投入的一项投资。此外，国外还有大量研究显示，如果员工的健康得不到保障，会直接影响他们的工作质量，导致一些员工“出工不出力”。
推动企业健康管理的第一步就是要让所有管理者都认识到健康的重要性。毫不夸张地说，健康是每个人的核心价值，健康界普遍流行的“一零定律”说得一点不错：我们的健康是“1”，其他各方面的成功都是后面的“0”，如果1没了，后面有再多的0都没意义。企业管理层不仅是公司事务的责任人，还是自己健康的第一责任人。虽然，很多老板还是为事业奔波，没能充分重视健康，但可喜的是，近年来，我看到越来越多老板更加注重享受生活了，他们不再终日疲于应酬，而是戒烟少酒，减少饭局，享受假期……
当然，在所有企业中推广健康管理不是件容易事，尤其是中国地域广阔，各地经济发展水平尚有一定差距。不过，在公司中推广健康教育可根据实际情况有步骤地实施，第一步可邀请健康专家为员工进行讲座，唤起员工们的健康意识。第二步，切实管起员工的健康，通过体检等方式，科学地评估健康风险，再按照危险因素从低到高进行人群分类，然后就能更有针对性地为员工提供健康指导。当然，有条件的企业还可以邀请专业的健康管理公司或健康管理师提供服务。
从宏观角度来看，企业健康文化建设可以作为目前健康管理的一个突破口，企业管理远比个人管理效率高得多。一个人习惯的改变，有赖于他身处的人文环境。通过企业健康文化熏陶，可促使企业员工提升健康素养、重视自身健康，从而有助于带动整个行业健康管理水平的提高。▲, 百拇医药