当前，无论是本土药企还是跨国公司，都在努力尝试营销的快速变革，以图游刃有余地应对不断变化的客户需求。

    不少医药企业在日常运营中，一方面越来越意识到打造品牌的重要性，另一方面却又舍不得花钱，错误地认为搞几个促销活动、随便做几个广告就是在进行品牌营销，有的还在不知不觉中破坏了好不容易建立起来的品牌形象。

    可以说，营销风险时刻都存在着。一次营销风险的发生，就可能使企业一年的盈利见底，甚至遭遇灭顶之灾。因此，回避营销风险就成为营销管理者的主要职责。市场竞争中处处存在风险和机会，企业不可能完全消除风险，只能在抓住市场机会的同时，从营销制度、营销手段上尽可能防范风险的发生。如果采取的应对措施得当，也可能化险为夷，变不利为有利。

    风险从源头管控

    营销管理者不能缺乏营销风险意识，对于有可能产生的风险应做到防微杜渐。解决风险的最佳方法就是将其扼杀在萌芽中，从源头上管控起来 ......