激辩医联纾困之道
医务管理,中国医联体联盟
[嘉宾]
耿庆山广东省人民医院党委书记
孙虹 中南大学湘雅医院院长
郭启勇 中国医科大学附属盛京医院院长
上海禾新医院院长 张焕祯
中国医院协会副秘书长 庄一强
清华大学医院管理研究院教授 刘庭芳
香港艾力彼医院管理研究中心主任 王兴琳
经过几年的摸索与实践,我国区域内横向及纵向医疗协同发展已取得了阶段性进展,但在此过程中却也遭遇着现实瓶颈:大医院病源充足、医疗协同没有原动力,中小医院则担心病源流失,不愿意被“管住”或“吃掉”,更愿意松散型合作。然而,改革正处于深水区,因此不能回避发展问题,如何在省地县、乡镇卫生院及公立与民营医院间协同多赢成为激辩的焦点。
3月30日,一场别开生面的研讨会在广州举行,来自全国各地的医院院长和行业专家就此探讨纾困之道。
形成利益共同体
记者:国务院刚部署完深化医改的战略决策,强调以区域医疗协同发展破解医改难题的“中国式”办法。可眼下各个层级的医疗机构尚有不少问题有待进一步解决,您认为现在“壳”主要卡在哪里?
耿庆山:目前我国公立医院在发展过程中也有困惑,我将它大致归纳为:相关政策的滞后是根本问题、各类人才匮乏是关键问题、医院管理落后是基础问题、医务人员士气低落是普遍问题、行业自律乏术是潜在问题,而造成这些问题的症结是省地县区域医疗协同的体制存在障碍。一方面,财政分灶吃饭,各部门利益博弈激烈;另一方面,医保与医疗服务提供职能的分离,医保政策需要协调统一;再有基药目录和医保目录的一致性,以及县级医院担心病源流失,只愿意松散型合作,而大医院又缺乏积极性。举个例子来说,现在倡导双向转诊,可目前面临的问题是大医院若开了药,病人转到下级取不到相关的药物怎么办?患者向上级反流的现象就是这样形成的 ......
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