成功追随亦是道
药品零售连锁领域有一批追随者，他们并不知名，却在闷声发大财。他们不去争夺过多的份额与口碑，而是着重于自己的利润成长，这些追随者同样令人钦佩，他们采取的策略包括：
模仿领先者标识 一些中小型连锁药店的招牌标识在颜色、形象等方面与知名连锁企业的标识惊人相似，顾客很难一下就区别开来，引起进店冲动。
模仿经营思路 很多追随者采取与领先者相似的经营策略，如品类、卖场布局、销售方案，甚至从领先者那里引进核心人才用其精髓。在G城，就有一批领先者企业出来的人才成立自己的连锁药店企业，其经营思路与商品等几乎与领先者如出一辙。
布点避免正面冲突 追随者一般会与领先者布点保持距离，比如从城市外围市场入手，避免正面交锋，或者另辟蹊径，到领先者没有开拓的市场发展。
利润为先 一些领先者受各种因素影响，利润成长比较慢，追随者则避免了领先者所犯的错误，一心做好服务，还做到一些领先者没有意识到的细化创新，争取更多顾客，以利润成长为目标，往往能在市场中“偷着乐”。
市场之战，充满变数，有谁能说，今天的模仿者不会成为明天的主角？就像舞台上的模仿秀，有一天，这些模仿者也会突然成为明星。当然，这也是他们坚持与努力的结果。, 百拇医药(■范月明)
模仿领先者标识 一些中小型连锁药店的招牌标识在颜色、形象等方面与知名连锁企业的标识惊人相似，顾客很难一下就区别开来，引起进店冲动。
模仿经营思路 很多追随者采取与领先者相似的经营策略，如品类、卖场布局、销售方案，甚至从领先者那里引进核心人才用其精髓。在G城，就有一批领先者企业出来的人才成立自己的连锁药店企业，其经营思路与商品等几乎与领先者如出一辙。
布点避免正面冲突 追随者一般会与领先者布点保持距离，比如从城市外围市场入手，避免正面交锋，或者另辟蹊径，到领先者没有开拓的市场发展。
利润为先 一些领先者受各种因素影响，利润成长比较慢，追随者则避免了领先者所犯的错误，一心做好服务，还做到一些领先者没有意识到的细化创新，争取更多顾客，以利润成长为目标，往往能在市场中“偷着乐”。
市场之战，充满变数，有谁能说，今天的模仿者不会成为明天的主角？就像舞台上的模仿秀，有一天，这些模仿者也会突然成为明星。当然，这也是他们坚持与努力的结果。, 百拇医药(■范月明)