2013年6月，中国中医科学院江苏分院正式挂牌，两年来，分院以问题为导向，以核心技术的突破为切入点，大力推动体制机制创新，产学研结合，在实践中发现、选拔和培养人才。 “怎样走好中医路”带您关注江苏分院建设经验，探讨中医科研“国家队”如何对接地方资源，发挥双方优势，促进中医科研水平和人才队伍素质整体提升。

    这是一个承载着无数人梦想的合作，2013年6月24日，中国中医科学院江苏分院正式在江苏省中医药研究院挂牌，开创了中医药科研“国家队”和“地方队”合作先河，两年来，江苏分院以机制创新为先导、以科研协作和学术交流为着力点、以人才培养为基石，提高了自主创新能力，其合作模式不断吸引着业界的目光。

    创新机制加强合作

    分院如何建，早在谋划挂牌之前，国家卫生计生委副主任、国家中医药管理局局长王国强以及中国中医科学院王志勇书记、张伯礼院长等多次指示，并提出了分院建设总体框架：分院建设将按照“面向需求、推倒围墙、整合资源、和合共进”的发展理念，形成“联合攻关、优势互补、利益共享、风险共担”的运行机制，实现“创新大思路、凝练大项目、实现大联合、搭建大平台、培育大成果、开拓大市场”的中医药创新发展目标。此框架也确立了分院建设的基本方向。

    如何将框架落地，拓展沟通机制是第一关。为此，中国中医科学院派胡镜清研究员任分院副院长，配合江苏分院院长王小宁工作。“要解放思想，创新合作机制，打破传统思维定式，倡导新理念、新思路，积极探索分院组织管理机制和建设模式。”胡镜清指出。

    在此理念指导下，完善了江苏分院院内组织机构，设立分院工作联络办公室，具体协调落实有关工作，同时组织前往中国中医科学院有关院所和天津中医药大学参观学习和交流，增进双方了解。进而，中国中医科学院通过优先聘任分院符合条件的人员为客座研究员，并对分院开放科技资源和信息资源 ......