店员也拼“软福利”
案例
S药店的人力资源主管最近很郁闷：自己门店的待遇要比一路之隔的H药店好得多，然而还是有店员跳槽过去。前阵子，门店好不容易招聘了几个有经验的好手，结果没过多久，就有两人跑到H药店上班了。按说正常的人才流动没什么大不了，可“只见人跑去，不见人进来”的状况着实让S药店“很受伤”。后来他才知道，原来H药店的“软福利”要比自己药店好：店员除了每周两天的休假外，年假也是按照国家规定的“1.5倍”执行；药店还执行弹性工作制，只要同岗位的两人协商好，可以自行安排休息时间，前提是不影响正常工作开展就可以了。除此之外，H药店规定职工家属(不超过两人)每年可享受一次药店组织的国内旅游……
分析
所谓“成也福利，败也福利”。S药店的人员招聘之所以最终给H药店做了“嫁衣裳”，根本原因还是输给了对方的“软福利”。在这个崇尚“存在感”和“幸福感”的年代 ......
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S药店的人力资源主管最近很郁闷：自己门店的待遇要比一路之隔的H药店好得多，然而还是有店员跳槽过去。前阵子，门店好不容易招聘了几个有经验的好手，结果没过多久，就有两人跑到H药店上班了。按说正常的人才流动没什么大不了，可“只见人跑去，不见人进来”的状况着实让S药店“很受伤”。后来他才知道，原来H药店的“软福利”要比自己药店好：店员除了每周两天的休假外，年假也是按照国家规定的“1.5倍”执行；药店还执行弹性工作制，只要同岗位的两人协商好，可以自行安排休息时间，前提是不影响正常工作开展就可以了。除此之外，H药店规定职工家属(不超过两人)每年可享受一次药店组织的国内旅游……
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所谓“成也福利，败也福利”。S药店的人员招聘之所以最终给H药店做了“嫁衣裳”，根本原因还是输给了对方的“软福利”。在这个崇尚“存在感”和“幸福感”的年代 ......
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