管理者失败的六个原因
弄权 专制 自傲 虚荣 空谈 守旧
管理者失败的六个原因
广州地铁集团员工帮助计划研究员 骆思钊
管理者、领导者位高权重，肩负着发展、壮大企业的重任，但在带领团队的过程中，难免犯错。以下六个最常犯的错误，管理者应引以为鉴，尽量避免。
害怕竞争，玩弄权术。一些管理者常有“高处不胜寒”之感。他们善于运用各种手段，大搞“制衡”和“内耗”，为的只是保证自己的绝对领导地位。说到底，这些都是由于管理者担心被别人取而代之所致。担心部下与自己竞争的领导，往往并不在意如何提高企业绩效，而是把一门心思都放在权谋之术当中。长此以往，企业将失去活力，容易被激烈的市场淘汰。
一名有能力的管理者 ......
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管理者失败的六个原因
广州地铁集团员工帮助计划研究员 骆思钊
管理者、领导者位高权重，肩负着发展、壮大企业的重任，但在带领团队的过程中，难免犯错。以下六个最常犯的错误，管理者应引以为鉴，尽量避免。
害怕竞争，玩弄权术。一些管理者常有“高处不胜寒”之感。他们善于运用各种手段，大搞“制衡”和“内耗”，为的只是保证自己的绝对领导地位。说到底，这些都是由于管理者担心被别人取而代之所致。担心部下与自己竞争的领导，往往并不在意如何提高企业绩效，而是把一门心思都放在权谋之术当中。长此以往，企业将失去活力，容易被激烈的市场淘汰。
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