【摘要】 本文研究了如何优化高校医院公费医疗药品管理模式，降低医疗成本，提高服务水平。在分析对比医院药费比重的基础上，就药品管理在高校医院成本管理中的地位和作用进行了探讨，分析了药品管理中存在的问题，探索了高校医院优化药品管理的方法和途径。

    【关键词】 高校医院 药品管理 成本管理

    一、前言

    随着医疗卫生体制改革的不断深化，医疗市场竞争日益激烈，高校医院要生存、发展，必需要强化成本管理，才能提高医院的自我生存能力。药品价格的波动，医疗费用支出总量逐年增大，成为困扰高校医院发展的一大难题。如何运用科学的管理方法，从财务角度加强高校医院的药品管理，降低医疗成本，为教师学生及社区人员提供优质、高效的基本医疗服务。从而降低病人的医疗费用，增强医院在市场经济下的竞争能力具有重要意义。优化高校医院药品管理、提升成本管理水平是降低公费医疗支出的最有效措施。

    根据国家卫生部公布的统计数据(见表1)，2008—2011年医院药费支出比重分别为：门诊药费占医药费比重的50.50%～51.50%，该数据表明医院门诊药费略微超过医药费的50%；而住院药费占医药费比重为43.90%～44%，说明住院药费占的份额接近医药费的一半。

    下面以华南理工大学医院为例进行分析。从表2中的数据可知，该校医院药费占医药费的比重为61%～69% ......