福斯特：我是哈佛校长，而不是哈佛女校长
拉德克利夫高等研究院的前身是1999年并入哈佛大学的女子学院。福斯特初上任便进行了大刀阔斧的改革，她调整了管理和组织结构、吸引新的捐助、削减开支、裁减冗员，裁掉了多达1/4的员工……因为这一系列的动作，福斯特被同事称为“电锯德鲁”。
福斯特的改革也给研究院带来了成效，使得研究院飞快地进入国际学术前沿，这使得福斯特名声大震，她的能力和魄力，让同期的很多男性也“望尘莫及”。福斯特注重效率，更讲究方式，她喜欢“与人合作”，洛克菲勒基金会主席朱迪思·罗丁曾说：“她非常好地结合了卓越的学术水平和超凡的管理能力，而且对两者都非常用心。”曾任宾夕法尼亚大学校长的谢尔顿·哈克雷也曾与福斯特密切合作过，他说福斯特做事有条理，有幽默感，同时又非常沉稳。人们信任她就是因为她坚毅可靠。
因为出色的领导才能和卓越的成就，2007年2月11日，福斯特被任命为哈佛大学校长，成为了哈佛大学建校371年来第一任女校长。一时间，“哈佛第一任女校长”的字眼登上了全世界所有知名媒体的头条。多年来，哈佛大学都具有男性精英色彩，那同样是一个“男性主宰的世界”，所以，福斯特任职的消息受到了众多哈佛女性教授的热烈欢迎，更让哈佛大学女生欢欣鼓舞，大三学生艾丽莎说：“是时候了。天才不再意味着‘单身，男性，无子女’。她的当选是对天才面貌已经改变的承认，这太棒了。”
而关于“第一任女校长”的说法，福斯特说了这样一句话：“我是哈佛校长，不是哈佛女校长”。
只是更大的成功也意味着更大的挑战，福斯特上任不久，2008年金融危机爆发，哈佛引以为豪的校产一夜蒸发掉120亿美元。福斯特一方面千方百计缩减预算开支，一方面聘请校产基金总管，并力挽狂澜，将校产基金从2009年初的260亿升至2012年初的307亿美元，被《福布斯》杂志评为2011年度增长最迅速的校产基金。如今，福斯特统领着哈佛的11个学院和24000名人员，还要管理哈佛大学每年高达30亿美元的预算。另外，哈佛大学校友的捐赠已经达到300亿美元。这些，都足以让福斯特进入全球权力女性榜，在全球1000强企业中，仅有20位女性首席执行官，她们中仅有一位管理的公司资产超过哈佛校长福斯特。
福斯特深知，对于一所百年名校，仅仅着眼于眼前是远远不够的。“一所大学的精神所在，不仅仅是对现在负责，更要对历史和未来负责；一所大学教授的学问，应该是影响终身的学问，将传统延续千年的学问，创造未来的学问。”福斯特这样说。
编辑/倪 萌, 百拇医药(悠然)
福斯特的改革也给研究院带来了成效，使得研究院飞快地进入国际学术前沿，这使得福斯特名声大震，她的能力和魄力，让同期的很多男性也“望尘莫及”。福斯特注重效率，更讲究方式，她喜欢“与人合作”，洛克菲勒基金会主席朱迪思·罗丁曾说：“她非常好地结合了卓越的学术水平和超凡的管理能力，而且对两者都非常用心。”曾任宾夕法尼亚大学校长的谢尔顿·哈克雷也曾与福斯特密切合作过，他说福斯特做事有条理，有幽默感，同时又非常沉稳。人们信任她就是因为她坚毅可靠。
因为出色的领导才能和卓越的成就，2007年2月11日，福斯特被任命为哈佛大学校长，成为了哈佛大学建校371年来第一任女校长。一时间，“哈佛第一任女校长”的字眼登上了全世界所有知名媒体的头条。多年来，哈佛大学都具有男性精英色彩，那同样是一个“男性主宰的世界”，所以，福斯特任职的消息受到了众多哈佛女性教授的热烈欢迎，更让哈佛大学女生欢欣鼓舞，大三学生艾丽莎说：“是时候了。天才不再意味着‘单身，男性，无子女’。她的当选是对天才面貌已经改变的承认，这太棒了。”
而关于“第一任女校长”的说法，福斯特说了这样一句话：“我是哈佛校长，不是哈佛女校长”。
只是更大的成功也意味着更大的挑战，福斯特上任不久，2008年金融危机爆发，哈佛引以为豪的校产一夜蒸发掉120亿美元。福斯特一方面千方百计缩减预算开支，一方面聘请校产基金总管，并力挽狂澜，将校产基金从2009年初的260亿升至2012年初的307亿美元，被《福布斯》杂志评为2011年度增长最迅速的校产基金。如今，福斯特统领着哈佛的11个学院和24000名人员，还要管理哈佛大学每年高达30亿美元的预算。另外，哈佛大学校友的捐赠已经达到300亿美元。这些，都足以让福斯特进入全球权力女性榜，在全球1000强企业中，仅有20位女性首席执行官，她们中仅有一位管理的公司资产超过哈佛校长福斯特。
福斯特深知，对于一所百年名校，仅仅着眼于眼前是远远不够的。“一所大学的精神所在，不仅仅是对现在负责，更要对历史和未来负责；一所大学教授的学问，应该是影响终身的学问，将传统延续千年的学问，创造未来的学问。”福斯特这样说。
编辑/倪 萌, 百拇医药(悠然)