村庄的命运
所以，汪凤华步步试探。她怕新作物推广得急了出事。去年，汪凤华种了十来亩糯玉米，虽然价格比普通玉米高出不少，但因为亩产低了三四百斤，社员不愿尝试。对于计较惯了斤两的大伙儿来说，丰产显然来得更踏实。汪凤华只好以“好吃，种了自己吃”为由，每户发了一把种子，请他们试种。她还引入了营养价值和经济价值更高的紫小麦，也不敢推广，只能自己先种。
和徐玉英那边的情况一样，汪凤华这边的地也连不成片，耕作、浇灌、施肥、收割都不便。
汪凤华也想流转更多的土地，连成片种植，可是自从取消农业税并有种粮补贴后，土地是越来越“俏”了。老年人攥着地不敢撒手，年轻人也在观望形势准备坐地起价——撂荒也不怕，有补贴，不亏本。
2015年，省里出台政策，对种粮大户提高补贴，合作社不算大户，汪凤华一户的亩数又不够，没能享受这一优惠。
尽管有些遗憾，但她并不着力争取土地。农村老年人有自己的难处，强行把他们的土地转走是不对的。种粮的产值也有限，土地流转价格不能一抬再抬，否则不够成本。
徐玉英还有一个难处，就是雇工的老龄化。有一回，她从新闻上看到，重庆有个猕猴桃种植合作社，雇的农民平均年龄在65岁以上，患有高血压的就有七八个，合作社不得不专门买来血压计，下地前先给大家量血压。这条新闻让她苦笑，接着就想要不要也买台血压计，合作社里2/3的社员是老年人，雇工也多是“高龄农民”。
与老龄化一并出现的，是农业从业人员女性化和低文化程度化。汪凤华的合作社里，除了上了年岁的，几乎清一色的娘子军。买台联合收割机，没人会开，买台耕地机，没人会开，农药说明，看不懂。
伴随低文化程度的是信心不足和自我怀疑。合作社邀请农技人员来开展讲座，有社员质疑：“俺能听懂吗？”邀请社员参加电商培训，姐妹们更是怵头， “俺可学不会”。
村庄的命运
与种植相比，宛博的临清湖羊养殖合作社似乎烦恼要少一些，因为这只是顺应了农户兼业化趋势。
湖羊养殖合作社走的是公司+合作社+农户模式，公司提供技术和饲料，合作社是扩繁场，提供羊羔，农户只要在家按标准养殖，100天后就能出栏“交货”，公司统一回收。在不耽误种地的情况下，一个家庭一次可以养200～5000只。
这种订单式养殖风险较小，很快就被农户所接受，短短3年多时间，就发展了1300余个养殖专业户，10个养殖合作社，跨6个乡镇。这一模式还被复制到梁山县。
徐玉英和汪凤华都很羡慕这种模式，和她们相比，宛博的成功来得太快也太容易了。不过她们也知道，大家起点不同。临清湖羊养殖合作社的背后是润林牧业有限公司，有上亿投资。
她们对自己的未来，也充满信心。
从2014年中央农村工作会议开始，就提出要把产业链、价值链等现代产业组织方式引入农业。不仅要用机械化、标准化、信息化来改造传统农业，还要发展初加工、精加工、休闲观光……衍生出无限的增值机会。
徐玉英的葡萄专业合作社现在有两个主打产品，葡萄销售和苗木销售。跟着葡萄销售的是专业营销人员，跟着苗木销售的是育苗嫁接技术人员。这也是占社员总数1/3的年轻人的主要发展方向。徐玉英带着他们北上南下地考察学习，如今合作社已出徒的育苗嫁接技术人员有30多名，拥有葡萄品种20多个，多个品种获全国优质葡萄评比金奖，苗圃可供50万亩葡萄园使用。
优良的品种是合作社的核心竞争力。
孙士秀从2012年加入合作社，如今已是成熟的技术员。平时除了伺候自家的4亩多葡萄，就是在全国各地为葡萄种植户更新品种、嫁接苗木。回想曾经在城里的打工经历，站柜台，规矩多，不自由，月入千元，恍如隔世。更让人羡慕的是，她有事业，也能陪在孩子的身边。孩子不再留守。
葡萄主题公园项目虽然遭遇羁绊，但徐玉英并没有放弃。她还准备成立一个正规的葡萄酒厂，规范生产工艺，申请商标，做成名优土特产。此外，她还酝酿让农户以土地入股合作社，由合作社统一管理种植，实现土地流转……这些，都在等待一个机遇。时机一到，就会变成新的生产力。
汪凤华抓住政府的扶持政策，去年申请把合作社的耕地免费深耕了一遍。今年，有望是个大增产的丰收之年。
她准备以股份制的形式投资成立个面粉厂，加工石磨面，还准备建设面条加工厂，并开展电子商务。
要做成这些，需要资金，也需要人才。
根据调查，截止到2015年10月底，全国农民合作社数量已达147.9万家，各级示范社超过13.5万家!或许它们会走向大农场，或许它们会走向股份制公司，或许它们会走向联合，亦或者它们只能维持个体经济的互助模式。无论走向何方，都得因地制宜、应时而动、顺势而为。
在转型期，农村往哪里走？它们的命运，其实就是村庄的命运，农村的命运。
小编支招
国家有哪些扶持农民专业合作社的政策
主要有六个方面：
一是税收优惠。合作社销售本社成员生产的农产品，免增值税；从合作社购进的免税农产品，按13%抵扣增值税进项税额；合作社向本社成员销售的农膜、种子、种苗、化肥、农药、农机，免增值税；合作社与本社成员签订的农产品和农业生产资料购销合同，免印花税。
二是金融支持。信贷优惠；支持合作社发展信用合作。
三是财政扶持。中央财政安排专项资金扶持合作社发展。农机购置补贴财政专项合作社优先。
四是涉农项目支持。财政项目资金可直接投向合作社，合作社可申报承担涉农项目。比如农业部蔬菜园艺作物标准园创建、畜禽规模化养殖场(小区)创建、水产健康养殖示范场创建、新一轮“菜篮子”工程、粮食高产创建、标准化示范项目、国家农业综合开发项目等，均可以申报。
五是农产品流通扶持。鼓励引导合作社与城市大型连锁超市、高校食堂、农资生产企业等市场主体实现产销衔接。
六是人才支持。每年培养1500名合作社带头人，农民专业合作社人才培训纳入“阳光工程”，鼓励大学生村官参与、领办合作社。, 百拇医药(吕红霞)
和徐玉英那边的情况一样，汪凤华这边的地也连不成片，耕作、浇灌、施肥、收割都不便。
汪凤华也想流转更多的土地，连成片种植，可是自从取消农业税并有种粮补贴后，土地是越来越“俏”了。老年人攥着地不敢撒手，年轻人也在观望形势准备坐地起价——撂荒也不怕，有补贴，不亏本。
2015年，省里出台政策，对种粮大户提高补贴，合作社不算大户，汪凤华一户的亩数又不够，没能享受这一优惠。
尽管有些遗憾，但她并不着力争取土地。农村老年人有自己的难处，强行把他们的土地转走是不对的。种粮的产值也有限，土地流转价格不能一抬再抬，否则不够成本。
徐玉英还有一个难处，就是雇工的老龄化。有一回，她从新闻上看到，重庆有个猕猴桃种植合作社，雇的农民平均年龄在65岁以上，患有高血压的就有七八个，合作社不得不专门买来血压计，下地前先给大家量血压。这条新闻让她苦笑，接着就想要不要也买台血压计，合作社里2/3的社员是老年人，雇工也多是“高龄农民”。
与老龄化一并出现的，是农业从业人员女性化和低文化程度化。汪凤华的合作社里，除了上了年岁的，几乎清一色的娘子军。买台联合收割机，没人会开，买台耕地机，没人会开，农药说明，看不懂。
伴随低文化程度的是信心不足和自我怀疑。合作社邀请农技人员来开展讲座，有社员质疑：“俺能听懂吗？”邀请社员参加电商培训，姐妹们更是怵头， “俺可学不会”。
村庄的命运
与种植相比，宛博的临清湖羊养殖合作社似乎烦恼要少一些，因为这只是顺应了农户兼业化趋势。
湖羊养殖合作社走的是公司+合作社+农户模式，公司提供技术和饲料，合作社是扩繁场，提供羊羔，农户只要在家按标准养殖，100天后就能出栏“交货”，公司统一回收。在不耽误种地的情况下，一个家庭一次可以养200～5000只。
这种订单式养殖风险较小，很快就被农户所接受，短短3年多时间，就发展了1300余个养殖专业户，10个养殖合作社，跨6个乡镇。这一模式还被复制到梁山县。
徐玉英和汪凤华都很羡慕这种模式，和她们相比，宛博的成功来得太快也太容易了。不过她们也知道，大家起点不同。临清湖羊养殖合作社的背后是润林牧业有限公司，有上亿投资。
她们对自己的未来，也充满信心。
从2014年中央农村工作会议开始，就提出要把产业链、价值链等现代产业组织方式引入农业。不仅要用机械化、标准化、信息化来改造传统农业，还要发展初加工、精加工、休闲观光……衍生出无限的增值机会。
徐玉英的葡萄专业合作社现在有两个主打产品，葡萄销售和苗木销售。跟着葡萄销售的是专业营销人员，跟着苗木销售的是育苗嫁接技术人员。这也是占社员总数1/3的年轻人的主要发展方向。徐玉英带着他们北上南下地考察学习，如今合作社已出徒的育苗嫁接技术人员有30多名，拥有葡萄品种20多个，多个品种获全国优质葡萄评比金奖，苗圃可供50万亩葡萄园使用。
优良的品种是合作社的核心竞争力。
孙士秀从2012年加入合作社，如今已是成熟的技术员。平时除了伺候自家的4亩多葡萄，就是在全国各地为葡萄种植户更新品种、嫁接苗木。回想曾经在城里的打工经历，站柜台，规矩多，不自由，月入千元，恍如隔世。更让人羡慕的是，她有事业，也能陪在孩子的身边。孩子不再留守。
葡萄主题公园项目虽然遭遇羁绊，但徐玉英并没有放弃。她还准备成立一个正规的葡萄酒厂，规范生产工艺，申请商标，做成名优土特产。此外，她还酝酿让农户以土地入股合作社，由合作社统一管理种植，实现土地流转……这些，都在等待一个机遇。时机一到，就会变成新的生产力。
汪凤华抓住政府的扶持政策，去年申请把合作社的耕地免费深耕了一遍。今年，有望是个大增产的丰收之年。
她准备以股份制的形式投资成立个面粉厂，加工石磨面，还准备建设面条加工厂，并开展电子商务。
要做成这些，需要资金，也需要人才。
根据调查，截止到2015年10月底，全国农民合作社数量已达147.9万家，各级示范社超过13.5万家!或许它们会走向大农场，或许它们会走向股份制公司，或许它们会走向联合，亦或者它们只能维持个体经济的互助模式。无论走向何方，都得因地制宜、应时而动、顺势而为。
在转型期，农村往哪里走？它们的命运，其实就是村庄的命运，农村的命运。
小编支招
国家有哪些扶持农民专业合作社的政策
主要有六个方面：
一是税收优惠。合作社销售本社成员生产的农产品，免增值税；从合作社购进的免税农产品，按13%抵扣增值税进项税额；合作社向本社成员销售的农膜、种子、种苗、化肥、农药、农机，免增值税；合作社与本社成员签订的农产品和农业生产资料购销合同，免印花税。
二是金融支持。信贷优惠；支持合作社发展信用合作。
三是财政扶持。中央财政安排专项资金扶持合作社发展。农机购置补贴财政专项合作社优先。
四是涉农项目支持。财政项目资金可直接投向合作社，合作社可申报承担涉农项目。比如农业部蔬菜园艺作物标准园创建、畜禽规模化养殖场(小区)创建、水产健康养殖示范场创建、新一轮“菜篮子”工程、粮食高产创建、标准化示范项目、国家农业综合开发项目等，均可以申报。
五是农产品流通扶持。鼓励引导合作社与城市大型连锁超市、高校食堂、农资生产企业等市场主体实现产销衔接。
六是人才支持。每年培养1500名合作社带头人，农民专业合作社人才培训纳入“阳光工程”，鼓励大学生村官参与、领办合作社。, 百拇医药(吕红霞)