当前位置:首页 > 中医药 > 中医药教育 > 中医药院校 > 正文
编号:13098412
破茧成蝶终圆梦 扬帆起航谱新篇 ——江西中医药大学第二附属医院改革发展纪实
http://www.100md.com 2017年10月12日 中国中医药报第4762期
    

    新生儿洗浴。

    二附院全景图。

    妇科专家梁瑞宁教授坐诊。

    盛夏时节,绿荷飘香。走进江西中医药大学第二附属医院(江中二附医院),在医圣张仲景的塑像前,八个方正的大字跃然眼前:自强、仁爱、精医、惠民,这是该院的院训精神,也是该院一路走来砥砺前行的生动写照。

    自强不息 求索奋进闯新路

    江中二附医院前身是始建于1958年的南昌钢铁有限公司职工医院。在国有企业改革大潮中,南钢职工医院受制于行业禁锢、财政补助缺失等不利条件,就医环境差、诊疗设备陈旧落后、人才流失严重、人心涣散现象普遍,经济效益不断下滑,医院面临巨大的生存压力。2010年,经江西省人民政府批准同意,南钢职工医院划转江西中医药大学并更名为江西中医药大学第二附属医院。

    划转以来,江西中医药大学党委审时度势,面对医院“三大转型”,即企业职工医院转型为政府公立医院、企业职工医院转型为大学附属医院、纯西医医院转型为中西医结合医院的迫切需要,从学校和第一附属医院抽调优秀党政干部和业务骨干充实医院领导班子,有力加强了领导班子建设,推动了医院转型建设和改革发展。2012年又批准由第一附属医院(江西省中医院)托管江中二附医院,致力于将该院建设成为“三级甲等”中西医结合的大学附属医院和学校第二临床医学院。这是符合江中二附医院转型发展的创新之举,更是医院尽快摆脱生存困境、实现健康发展的现实需求。

    面对医院现状,江中二附医院领导班子没有消极等待,而是积极解放思想,转变观念,变压力为动力,多措并举谋发展。一方面千方百计稳定职工队伍,做好新医院筹建前期工作,一方面努力提升医疗服务能力和医院管理水平,有效遏制了医院经济不断下滑的态势,到2012年底,基本实现了医院经济和社会效益的良性发展。2013年,江西中医药大学在政策、人财物等方面给予大力支持,及时调整充实了医院班子队伍 ......

您现在查看是摘要页,全文长 10091 字符