住院药房的管理
作者：杨运朴 刘德泉 秦显菊
单位：山东省滕州市中心人民医院 滕州 277500
关键词：
中国医院药学杂志991229
住院药房的管理是药剂科的重要组成部分，为此，就我院住院药房管理工作介绍如下。
1 住院药房的工作概况
我院住院部共设有24个病区，1 000余张床位。为了加强药品管理，特将住院药房分为病房调剂室和中心摆药室(主要负责西药片剂的逐日分发)并全面实行量化管理。定员药剂人员8名，护理人员6名。装备一台微机与各护士站、住院处、药库联网。住院药房全面负责病区用药、出院带药及病人口服药集中摆药，医嘱处理和处方输入由各护理单元负责。
2 药品管理
2.1普通药品的管理 药品在存放和排列上要求整齐、规范、合理、好找、工作方便，按微机量化管理的要求，打破以往单一按药理学分类存放法，将药品分为针剂、片剂和贵重药品三大类。每类再按药理学的分类法进行分类放置，并专橱定点存放。需拆原包装的片剂都装入玻璃磨口瓶中盛放，并统一标签。从而提高了工作效率，极大地减少差错。
2.2 特殊药品的管理 由一名专职人员负责，按有关规定凭特殊药品处方和微机记帐单取药，认真审方、发药。各临床科室固定基数，有专职人员，逐班清点，补充基数，麻醉药品需凭空安瓿取药，特殊药品管理制度建全、严密。科主任不定期抽查，严格杜绝了麻醉药品的流失。
2.3 贵重药品管理 对一些较贵重的药品在微机量化管理的基础上，为了避免差错，实行了逐日销售统计制度。每天盘点统计，做到帐物相符，以利发现问题及时查找。
2.4 效期药品的管理 建立效期药品一览表，有专人负责，随时更改。对近期失效药品注意领入量，以防积压过期。
3 经济管理
住院药房既是一个业务科室又是一个经济部门，因此经济管理工作占有重要地位。在这方面我们主要抓了以下几个方面：
3.1 日处方统计 每天下午下班前将微机统计金额与住院处统计金额进行核对并记入帐册，每月月结。
3.2 药品季度盘查清点 每季度末进行药品盘点，按药品规格、种类、数量进行清点，检查进出药品的数量、金额是否相符，然后据实上报。
4 住院药房存在的问题及今后的发展方向
4.1时间安排问题 由于病区药房工作有它特定的规律，每天上午10：00～11：30，下午2：00～4：00为工作高峰期。因此，要合理安排，做到忙而不乱，这是防止差错事故的一个关键环节。其次，是加强药品的准备工作。每天上班前检查药品位上的药品情况，能上架的药品尽量上架，使工作起来，快而不乱，准确无误。
4.2 由于实行了微机量化管理，医嘱处方由护理人员来完成，因此很难审查处方，一些配伍禁忌难被发现，在今后工作中必须加大临床查房力度，将一些不合理用药问题处理在下医嘱之时，使临床用药更趋合理。
收稿日期：1999年2月6日, http://www.100md.com
单位：山东省滕州市中心人民医院 滕州 277500
关键词：
中国医院药学杂志991229
住院药房的管理是药剂科的重要组成部分，为此，就我院住院药房管理工作介绍如下。
1 住院药房的工作概况
我院住院部共设有24个病区，1 000余张床位。为了加强药品管理，特将住院药房分为病房调剂室和中心摆药室(主要负责西药片剂的逐日分发)并全面实行量化管理。定员药剂人员8名，护理人员6名。装备一台微机与各护士站、住院处、药库联网。住院药房全面负责病区用药、出院带药及病人口服药集中摆药，医嘱处理和处方输入由各护理单元负责。
2 药品管理
2.1普通药品的管理 药品在存放和排列上要求整齐、规范、合理、好找、工作方便，按微机量化管理的要求，打破以往单一按药理学分类存放法，将药品分为针剂、片剂和贵重药品三大类。每类再按药理学的分类法进行分类放置，并专橱定点存放。需拆原包装的片剂都装入玻璃磨口瓶中盛放，并统一标签。从而提高了工作效率，极大地减少差错。
2.2 特殊药品的管理 由一名专职人员负责，按有关规定凭特殊药品处方和微机记帐单取药，认真审方、发药。各临床科室固定基数，有专职人员，逐班清点，补充基数，麻醉药品需凭空安瓿取药，特殊药品管理制度建全、严密。科主任不定期抽查，严格杜绝了麻醉药品的流失。
2.3 贵重药品管理 对一些较贵重的药品在微机量化管理的基础上，为了避免差错，实行了逐日销售统计制度。每天盘点统计，做到帐物相符，以利发现问题及时查找。
2.4 效期药品的管理 建立效期药品一览表，有专人负责，随时更改。对近期失效药品注意领入量，以防积压过期。
3 经济管理
住院药房既是一个业务科室又是一个经济部门，因此经济管理工作占有重要地位。在这方面我们主要抓了以下几个方面：
3.1 日处方统计 每天下午下班前将微机统计金额与住院处统计金额进行核对并记入帐册，每月月结。
3.2 药品季度盘查清点 每季度末进行药品盘点，按药品规格、种类、数量进行清点，检查进出药品的数量、金额是否相符，然后据实上报。
4 住院药房存在的问题及今后的发展方向
4.1时间安排问题 由于病区药房工作有它特定的规律，每天上午10：00～11：30，下午2：00～4：00为工作高峰期。因此，要合理安排，做到忙而不乱，这是防止差错事故的一个关键环节。其次，是加强药品的准备工作。每天上班前检查药品位上的药品情况，能上架的药品尽量上架，使工作起来，快而不乱，准确无误。
4.2 由于实行了微机量化管理，医嘱处方由护理人员来完成，因此很难审查处方，一些配伍禁忌难被发现，在今后工作中必须加大临床查房力度，将一些不合理用药问题处理在下医嘱之时，使临床用药更趋合理。
收稿日期：1999年2月6日, http://www.100md.com