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朱保国和他的太太药业
http://www.100md.com 2001年7月10日

     透过略带几丝皱纹的笑脸看上去,戴着金边眼镜的朱保国还留着书卷气,样子比起实际年龄38岁显得稍大一些、更成熟一些。那笑里,流露着创业的乐趣,充盈着成功的喜悦。从1992年到2001年,在深圳这块创业的热土上,是朱保国执着的秉性,让太太药业变成闻名遐迩的中国民营医药企业;是太太药业神奇般的成功,令朱保国攀上人生旅程的高峰,跻身新一代民营企业家行列。6月8日,太太药业成功挂牌上市,标志着朱保国和太太药业进入到一个崭新的发展阶段。(7{-2e., 百拇医药

    太太道路:从偶然到必然(7{-2e., 百拇医药

    翻开太太药业发展历史,只不过短短八年。这八年间,中国医药保健品市场可谓风云激荡,天翻地覆。1992年,已近而立之年、化学专业毕业、朋多年企业经营管理经验的朱保国,到深圳创业。在调研和考察之后,他敏锐地瞄准女怀医药保健品市场,创办爱迷尔食品,将中国第一个中药女性保健品太太口服液推向市场。1994年1月,公司更名太太食品,1995年1月,再度更名太太药业。从建厂两年多到两次变更招牌,显示朱保国欲在医药领域大展拳脚的信心与日俱增。(7{-2e., 百拇医药

    朱保国的呵护下,太太口服液成长的轨迹是稳健的。首先,它拥有相对稳定的中青年女性市场;其次,它以确切的疗效赢得保健、治疗两相宜的口碑;第三,太太药业采用国际营销理念经营,从市场推广到销售网络,从储运调拨到货款回笼,每个环节均实施严格规范的管理,公司历年来坏帐低于0.1%,这在业内实在罕有。由此可见,太太药业成功绝非偶然。(7{-2e., 百拇医药

    太太药业多年来不因市场环境冷暖而波动,不因市场消费旺淡而变化,始终保持快速稳步向前发展。太太口服液近四年年销售额一直稳定在2.4亿元以上;1998年面市的静心口服液,当年实现销售额343.64万元,1999年增至6752.18万元,2000年更达到12,868万元。(7{-2e., 百拇医药

    太太药业口服液系列产品销售畅旺,还得益于独特的技术引进。太太药业现在使用的口服液生产线,是朱保国在全球调研的基础上请多个欧洲国家“度身定做”,为中国药业第一条塑料瓶装全身动生产线,耗资8,000万元,被行家称为高科技在传统工业中的完美应用”。(7{-2e., 百拇医药

    资本运营:从单一到全面(7{-2e., 百拇医药

    面对中国医药保健品市场,朱保国曾不无忧虑。在感叹过剩的商品和白热化的竞争。是的,太太药业经营单一,稍有闪失或不测,企业可能遭遇灭顶之灾。只有另辟蹊径,方能冲出重围。他想到并发誓尝试进行资本运营,以便拓宽经营领域,求得更大发展。

    机会总是属于有准备的人。一个绝佳的机会降临了。.lz, 百拇医药

    1997年4月,朱保国代表太太药业与广东省海外(深圳)有限公司签订股权转让协议,由于太太药为受让广东海外持有的深圳海滨制药有限公司60%股份,金额达16,230万元;1998年8月,太太药业通过旗下公司受让海滨制药余下40%股份,金额达12,585万元。至此,太太药业全资拥有海滨制药,跨入西药领域。.lz, 百拇医药

    海滨制剂创建于1989年,总投资1300万美元,属国家大二类综合性制药企业,以抗感染药为主,拥有成熟的抗生素产品系列、健全的科研开发系统和营销管理系统,经营化学原料药和制剂、生物制品、中成药,是深圳第三大制药厂。太太药业此次巨资收购,被称为“新中国建立以来医药行业一宗最大的现金收购案。”此举引起全球关注。美国著名投资银行美林集团据此看好太太药业前景,于1997年11月以配股方式注资1亿多元加盟太太药业,又被海外媒体指标为“中国民营企业最为成功的一次资本运作。”.lz, 百拇医药

    太太药业入主海滨制药的意义在于:(一)、通过资产收购,开创民营企业大额收购国有医药企业的先河;(二)、通过资本运营,迅速拓宽经营领域,使避开单一经营风险的愿望变成现实;(三)、通过进入西药领域,扩大生产经营规模,获得了更大的发展空间;(四)、通过区域内收购,如快区域内资源整合,资源向优势企业集中,进而满足市场经济条件下社会化大生产的要求。.lz, 百拇医药

    应该提及的是,由于自去年底以来美国经济放缓,国际资本市场疲弱,太太药业原拟海外上市的计划被迫搁置,太太药业已回购美林集团股份。朱保国表示,太太药业向海外发展扩张、建设具有国际竞争力的一流制药企业的方向没有变。.lz, 百拇医药

    管理模式:从家族到社会.lz, 百拇医药

    明眼人一看便知道,太太药业是一个家庭色彩甚浓的企业。如何让家族企业取信于人,长期发展?这一直是中国理论界、企业界以及投资者十分关注的问题。.lz, 百拇医药

    朱保国并不讳言家庭控股现状。他所作的种种尝试确定透晰出其勇气、魄力和远见。.lz, 百拇医药

    一、以人为本,广揽国际人才。太太药业内部决策权和经营权划分清楚。作为董事长,朱保国致力于决策事务;而日常运作,则由经理阶层分工司职。为了提升公司管理现代化、国际化水准,朱保国在国际高级人才市场上广揽职业经理人于魔下,不惜重金,放手任用。如现任总经理王小滨,曾在广州享氏副总经理、广州李锦记营销经理;现任市场总监、副总经理顾悦悦来自台湾,曾任台湾联合利华市场总监、天津中美史克市场总监。这些高级管理人员上任后频出新招,屡建奇功,成为激活太太药业快速发展的强大动力。.lz, 百拇医药

    二、自我约束,引入独立董事。太太药业董事会现由七人组成,其中独立董事两人:一位是中国工程院院士、上海医工院博士侯惠民;另一位是深圳笃行投资顾问有限公司董事长甄秦安。此举表明,朱保国在完善法人治理结构、建立规范的现代企业制度方面煞费苦心、动真功夫,有助于决策、经营的监督。.lz, 百拇医药

    三、改制上市,降低家族股权。诚然,改制上市可以获得发展资金,但上市亦是一柄双刃剑,既可融资,又要降低家族在公司中持股的比例。此外,公司上市后,无一例外地须接受监管机构,投资者以及舆论的监督。稍有不慎,便会蒙受信誉损伤,声名狼藉。太太药业改制上市,表明公司愿意接受社会监督,在规范运作中求得更大发展。.lz, 百拇医药

    沉缅于逝去的辉煌无异于隐性的自杀。朱保国深明此理。“我希望经过二、三十年,将太太药业做大做强,成为能与跨国公司抗衡的、具有国际竞争实力的制药企业,铸造一个世界著名品牌——太太药业”,朱保国笑着坦露心声,那坚毅的眼神闪动出自信和抱负的光彩。