我国医药零售业将呈现八大发展特点
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2002年4月11日
随着我国加入WTO，为迎接医药领域更大的压力与挑战，我国政府相继推出了一系列政策和措施，大力推进医药流通体制改革，使全国的医药零售业出现空前的投资热潮，现有落后的医药流通格局在不断改变。业界人士分析认为，在我国允许外国医药商业进入本土之前，国内医药零售业将呈现以下八大发展特点。
一、新税收政策呼之欲出
目前，我国医药零售业存在着两大问题，即区域封锁和不规范连锁甚至连而不锁，这在很大程度上源于我国财税体制的不合理。据介绍，国内现有经营业绩较好的连锁企业，其缴纳所得税和增值税的比例约为1∶5～1∶6左右。由于增值税是共享税，地方政府只得到25%，所得税占地方政府实际所得增值税的80%左右。受经济利益诱惑，一些地方政府不愿让外地企业进入，故现行的税收政策亟待调整。据悉，国家经贸委为加快我国商业连锁企业发展，正在会同财政、税务等部门研究连锁企业所得税如何向分店所在地适当转移的问题。这一举措将调动社会各方面的积极性，使医药连锁企业在跨地域经营方面取得突破性发展。
, 百拇医药
二、地方保护主义樊篱将被拆除
虽然国家有关部门多次表示鼓励零售连锁药店向全国扩张，但计划经济时期留下的地区割据与地方保护还根深蒂固，零售药业要想跨区域连锁，当地政府总是以种种理由加以限制。如有的以稳定为借口，要求连锁药店将当地亏损医药企业捆绑带上，否则就不同意开店；有的对跨区域连锁药店明令禁止，或以垂直管理未到位为由，不予办理等。因此，拆除地方保护主义的樊篱，能很好地促进医药连锁企业的跨区域发展，同时，促使医药行业专业化物流配送中心产生，以实现真正意义上的跨区域连锁。
三、产权主体将走向多元化
目前，我国现有的零售药店虽然存在多种所有制成分，但由于大部分是由原来的国有零售药店改造而成，虽然实行了专业化经营，但在管理机制上仍未摆脱固有的模式，经营者和管理者与企业没有形成资产与利益的共同体，企业内部未形成完善有效的激励机制和约束机制，企业发展缺乏原动力。因此，尽快建立和完善企业的法人治理结构，实现产权主体多元化，从根本上解决企业机制问题，是医药连锁企业发展的关键所在。
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四、市场竞争趋向理性
以低价引诱消费者，刺激购买欲望，是近年医药市场竞争的一个显著特征。但是，这种价格比拼其实是最简单、最低劣的方法。在有关方面对这种不正当方式进行干预、制止的同时，经营者更应进行自我约束，并将重点放在服务方面，以服务取胜，赢得顾客，赢得市场。
五、物流建设将成投资热点
零售企业无区域型配送中心，就不可能实现跨地区连锁经营。如英国的零售连锁企业所拥有的配送中心的数量为企业本身数量的5倍，即每个企业几乎有20个配送中心。因此，建设大型的物流中心势在必行，亦是我国流通环节中新一轮的投资热点。
六、差异化经营日益突显
连锁经营业态是目前药品零售业中极具优势的业态，故不仅业界企业争先恐后地开设连锁店，而且众多外行业企业也将投资方向转向了药品零售连锁经营。由此可以预见，今后几年的零售市场容量的扩张速度将落后于药店增长的速度，最终导致市场竞争加剧。加入WTO后，我国药品连锁经营企业要想具有外企无可比拟的优势，就必须力戒低水平重复，应以创新来实现差异化经营，在组织结构、经营机制、商业类别、网点布局、服务方式、竞争手段等方面进行全方位地创新。
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七、农村市场商机无限
国内现有300多家药品连锁企业，5000余个连锁零售分店，50家首批跨省市区连锁经营企业，均分布在各大中城市的大街小巷，而占全国总人口80%左右的广阔的农村药品市场几乎成了药店的空白点。其实，连锁药店进军乡村已是大势所趋。其一，广大区县乡镇渴求规范药店和放心药品。然而，在市场经济大潮的冲击下，传统的农村药品供应体系被打破，一些县级国有医药公司在激烈的竞争中因观念守旧、经营管理不善等原因而濒临倒闭，农村乡镇的药品供应出现了断层、脱节，造成假劣药品泛滥，农村人民的生命健康难以保障。其次，城里的生意越来越难做。药店稠密所带来的恶性价格竞争，使得药店在城市的经营成本高涨，利润下降，而进入农村药市却是一条低成本扩张的捷径。乡村门面租金低廉，单从场地租金计算，就可节约可观的费用，大幅度提高经济效益。
八、行业整合浮出水面
我国现有医药经营企业及其网点14万多个，各大城市的药店数量已基本饱和，但同时存在着数量多、规模小、运营成本高、总体效益低等突出问题。今后一段时期，从国家到地方的各级药监部门要淘汰25%左右不合规定的企业，鼓励企业兼并、联合、重组，让药品经营上规模、上档次、上效益。医药零售的毛利将逐步下降，行业整合已开始初露端倪。而经过行业整合的医药连锁企业的零售利润会有所回升，市场最终将形成少数大的连锁经营商。医药连锁市场上，无论是生产企业还是经营企业，无论是国际巨头还是国内企业，都将会逐渐出现融合的趋势。, 百拇医药
一、新税收政策呼之欲出
目前，我国医药零售业存在着两大问题，即区域封锁和不规范连锁甚至连而不锁，这在很大程度上源于我国财税体制的不合理。据介绍，国内现有经营业绩较好的连锁企业，其缴纳所得税和增值税的比例约为1∶5～1∶6左右。由于增值税是共享税，地方政府只得到25%，所得税占地方政府实际所得增值税的80%左右。受经济利益诱惑，一些地方政府不愿让外地企业进入，故现行的税收政策亟待调整。据悉，国家经贸委为加快我国商业连锁企业发展，正在会同财政、税务等部门研究连锁企业所得税如何向分店所在地适当转移的问题。这一举措将调动社会各方面的积极性，使医药连锁企业在跨地域经营方面取得突破性发展。
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二、地方保护主义樊篱将被拆除
虽然国家有关部门多次表示鼓励零售连锁药店向全国扩张，但计划经济时期留下的地区割据与地方保护还根深蒂固，零售药业要想跨区域连锁，当地政府总是以种种理由加以限制。如有的以稳定为借口，要求连锁药店将当地亏损医药企业捆绑带上，否则就不同意开店；有的对跨区域连锁药店明令禁止，或以垂直管理未到位为由，不予办理等。因此，拆除地方保护主义的樊篱，能很好地促进医药连锁企业的跨区域发展，同时，促使医药行业专业化物流配送中心产生，以实现真正意义上的跨区域连锁。
三、产权主体将走向多元化
目前，我国现有的零售药店虽然存在多种所有制成分，但由于大部分是由原来的国有零售药店改造而成，虽然实行了专业化经营，但在管理机制上仍未摆脱固有的模式，经营者和管理者与企业没有形成资产与利益的共同体，企业内部未形成完善有效的激励机制和约束机制，企业发展缺乏原动力。因此，尽快建立和完善企业的法人治理结构，实现产权主体多元化，从根本上解决企业机制问题，是医药连锁企业发展的关键所在。
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四、市场竞争趋向理性
以低价引诱消费者，刺激购买欲望，是近年医药市场竞争的一个显著特征。但是，这种价格比拼其实是最简单、最低劣的方法。在有关方面对这种不正当方式进行干预、制止的同时，经营者更应进行自我约束，并将重点放在服务方面，以服务取胜，赢得顾客，赢得市场。
五、物流建设将成投资热点
零售企业无区域型配送中心，就不可能实现跨地区连锁经营。如英国的零售连锁企业所拥有的配送中心的数量为企业本身数量的5倍，即每个企业几乎有20个配送中心。因此，建设大型的物流中心势在必行，亦是我国流通环节中新一轮的投资热点。
六、差异化经营日益突显
连锁经营业态是目前药品零售业中极具优势的业态，故不仅业界企业争先恐后地开设连锁店，而且众多外行业企业也将投资方向转向了药品零售连锁经营。由此可以预见，今后几年的零售市场容量的扩张速度将落后于药店增长的速度，最终导致市场竞争加剧。加入WTO后，我国药品连锁经营企业要想具有外企无可比拟的优势，就必须力戒低水平重复，应以创新来实现差异化经营，在组织结构、经营机制、商业类别、网点布局、服务方式、竞争手段等方面进行全方位地创新。
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七、农村市场商机无限
国内现有300多家药品连锁企业，5000余个连锁零售分店，50家首批跨省市区连锁经营企业，均分布在各大中城市的大街小巷，而占全国总人口80%左右的广阔的农村药品市场几乎成了药店的空白点。其实，连锁药店进军乡村已是大势所趋。其一，广大区县乡镇渴求规范药店和放心药品。然而，在市场经济大潮的冲击下，传统的农村药品供应体系被打破，一些县级国有医药公司在激烈的竞争中因观念守旧、经营管理不善等原因而濒临倒闭，农村乡镇的药品供应出现了断层、脱节，造成假劣药品泛滥，农村人民的生命健康难以保障。其次，城里的生意越来越难做。药店稠密所带来的恶性价格竞争，使得药店在城市的经营成本高涨，利润下降，而进入农村药市却是一条低成本扩张的捷径。乡村门面租金低廉，单从场地租金计算，就可节约可观的费用，大幅度提高经济效益。
八、行业整合浮出水面
我国现有医药经营企业及其网点14万多个，各大城市的药店数量已基本饱和，但同时存在着数量多、规模小、运营成本高、总体效益低等突出问题。今后一段时期，从国家到地方的各级药监部门要淘汰25%左右不合规定的企业，鼓励企业兼并、联合、重组，让药品经营上规模、上档次、上效益。医药零售的毛利将逐步下降，行业整合已开始初露端倪。而经过行业整合的医药连锁企业的零售利润会有所回升，市场最终将形成少数大的连锁经营商。医药连锁市场上，无论是生产企业还是经营企业，无论是国际巨头还是国内企业，都将会逐渐出现融合的趋势。, 百拇医药