青海省级医疗卫生单位实行全员聘任
近日，青海省19家省级医疗卫生事业单位近5000名职工，放弃原身份和待遇，与单位签订了聘用合同，在新聘岗位上明确了双方的责权利。由此，青海省医疗卫生系统职工人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的新型人事管理和分配激励机制初步建立。
据悉，青海省在此轮卫生人事制度改革中，围绕全员聘用制的推行，对院科领导、专业技术人员、卫生管理人员、工勤人员的聘用办法及聘后管理、解聘制度、离退休制度等都作了明确的规定。各医院均打破了原有的行政职务、专业技术职务终身制，按岗位的不同特点提出了明确的聘用条件和相应的聘用办法。聘期一般为3～5年。其中，对优秀人才和技术骨干采用了不同聘用办法和聘期，部分兼职技术骨干则又有兼职管理的具体规定。同时，全员聘用后实行新的岗位效能工资制，采用与岗位风险、责任程度、技术含量、服务态度挂钩的岗位系数法，进而实现职工由身份管理向岗位管理转变，分配向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。
改革中，该省人民医院和省中医院打破过去评职称的条条框框，对17名业务突出的学术带头人低职高聘，而把50名已取得高、中级职称但不合格的业务人员低聘到新岗位，工资收入随岗位变化。, http://www.100md.com
据悉，青海省在此轮卫生人事制度改革中，围绕全员聘用制的推行，对院科领导、专业技术人员、卫生管理人员、工勤人员的聘用办法及聘后管理、解聘制度、离退休制度等都作了明确的规定。各医院均打破了原有的行政职务、专业技术职务终身制，按岗位的不同特点提出了明确的聘用条件和相应的聘用办法。聘期一般为3～5年。其中，对优秀人才和技术骨干采用了不同聘用办法和聘期，部分兼职技术骨干则又有兼职管理的具体规定。同时，全员聘用后实行新的岗位效能工资制，采用与岗位风险、责任程度、技术含量、服务态度挂钩的岗位系数法，进而实现职工由身份管理向岗位管理转变，分配向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。
改革中，该省人民医院和省中医院打破过去评职称的条条框框，对17名业务突出的学术带头人低职高聘，而把50名已取得高、中级职称但不合格的业务人员低聘到新岗位，工资收入随岗位变化。, http://www.100md.com