医药企业资产重组的几种模式
兼并控股?, http://www.100md.com
三九集团是较早开始资产重组行动的上市公司，现已收购或控股三九万荣、三九雅安、三九黄石、长沙三九医药公司、宁波药材公司、湖北李时珍酒厂及两家杜康酒厂等。收购三九雅安是三九集团资产重组中典型的案例。5年前雅安制药厂只是一个规模很小的小型制药厂，每年销售量不足1000万元。通过三九集团优质资产的注入及技术改造，三九雅安年产销量达6亿元，年出口量达2000万美元，成为一个竞争力很强的大型企业。?, http://www.100md.com
太极集团在资本运作方面亦取得了较大的收获。1998年太极集团斥资1亿元收购了桐君阁全部国有股。实践证明，这是一个双赢的局面，强强合作、优势互补，产生了良好效果。1999年与1997年相比，太极集团主营业务收入增加了1亿元，净利润翻了一倍，桐君阁亦达到了配股融资的目的，扩大了企业的规模，提高了企业的竞争力。随后太极集团又成功重组了浙江震元东方制药厂。重组前，浙江震元东方制药厂处于亏损状态，而重组后，太极集团注入启动资金2000万元，使太极东方销售额达到新高，扭亏为盈。资产重组使亏损企业获得了新生。?, http://www.100md.com
在云南，生产云南白药的厂家除了云南制药厂外，还有丽江、大理、文山三家制药厂，各厂家间竞争加剧。1996年云南制药厂兼并了这三家药厂后，组建云南白药集团公司。一年后，该集团销售收入增长33%，利润增长了14%。?, http://www.100md.com
强强联合?, http://www.100md.com
南京医药(集团)和金陵制药(集团)是南京地区最主要的竞争对手，分别拥有南京医药和金陵药业两家上市公司，为了优化资源配置，增强竞争力，南京市政府决定将两家公司重组并成立南京医药产业(集团)公司。重组前，南京(医药)集团在销售方面有巨大优势，而金陵制药侧重于生产中成药。重组后，优势互补，规模化经营，具有更大的竞争力。?, http://www.100md.com
新华鲁抗药业集团有限责任公司是由国内业界的两大药业巨子——山东新华制药集团和山东鲁抗医药集团公司合并而成，是中国医药工业和山东省最大的强强联合企业。合并后该集团公司总资产达45亿元，可生产医药产品14个大类、100余个品种，并可利用新华、鲁抗两大集团的名牌产品，强强联合所产生的优势，加快科技创新和产品研发，调整公司产品结构，强化资本运营，提高人才素质，计划在新世纪初总资产、销售收入双双突破50亿元，出口创汇5亿美元，实现利润10亿元。?, http://www.100md.com
清华紫光集团购买了古汉集团国家股2418万股，成为其第一大股东。二者的联合，是现代医药和中国传统医药相结合的经典。二者的产品互为补充，资源共享，将有利于造就一个规模化的一流医药企业。目前紫光集团的生物医药产业已经形成了药品、保健品和消毒剂三大产品系列。?, http://www.100md.com
借壳上市?, http://www.100md.com
东风药业是江西省唯一的一家医药类上市公司，以前主要生产原料药及抗生素等，由于国内外形势的变化及新产品开发上市，近几年业绩下滑；而江中制药主要以生产中成药为主，但上市受阻，该公司先期用部分优质资产给东风药业托管，为东风药业带来了新的经济增长点。去年利用该优质资产与东风药业合并成立江西江中制药厂有限责任公司，公司主营业务将以生产中成药为主，预期将取得巨大的经济效益，并计划赴香港创业板上市。?, http://www.100md.com
纵观国内制药行业现状，兼并、重组等资本运作的步伐逐渐加快。尽管国内现有的制药企业与国际上大集团相比尚存在较大的距离，通过富有创造性的重组再造，尽快实现中药产业的现代化，是我们应对国际化竞争的必由之路。(义 林)
三九集团是较早开始资产重组行动的上市公司，现已收购或控股三九万荣、三九雅安、三九黄石、长沙三九医药公司、宁波药材公司、湖北李时珍酒厂及两家杜康酒厂等。收购三九雅安是三九集团资产重组中典型的案例。5年前雅安制药厂只是一个规模很小的小型制药厂，每年销售量不足1000万元。通过三九集团优质资产的注入及技术改造，三九雅安年产销量达6亿元，年出口量达2000万美元，成为一个竞争力很强的大型企业。?, http://www.100md.com
太极集团在资本运作方面亦取得了较大的收获。1998年太极集团斥资1亿元收购了桐君阁全部国有股。实践证明，这是一个双赢的局面，强强合作、优势互补，产生了良好效果。1999年与1997年相比，太极集团主营业务收入增加了1亿元，净利润翻了一倍，桐君阁亦达到了配股融资的目的，扩大了企业的规模，提高了企业的竞争力。随后太极集团又成功重组了浙江震元东方制药厂。重组前，浙江震元东方制药厂处于亏损状态，而重组后，太极集团注入启动资金2000万元，使太极东方销售额达到新高，扭亏为盈。资产重组使亏损企业获得了新生。?, http://www.100md.com
在云南，生产云南白药的厂家除了云南制药厂外，还有丽江、大理、文山三家制药厂，各厂家间竞争加剧。1996年云南制药厂兼并了这三家药厂后，组建云南白药集团公司。一年后，该集团销售收入增长33%，利润增长了14%。?, http://www.100md.com
强强联合?, http://www.100md.com
南京医药(集团)和金陵制药(集团)是南京地区最主要的竞争对手，分别拥有南京医药和金陵药业两家上市公司，为了优化资源配置，增强竞争力，南京市政府决定将两家公司重组并成立南京医药产业(集团)公司。重组前，南京(医药)集团在销售方面有巨大优势，而金陵制药侧重于生产中成药。重组后，优势互补，规模化经营，具有更大的竞争力。?, http://www.100md.com
新华鲁抗药业集团有限责任公司是由国内业界的两大药业巨子——山东新华制药集团和山东鲁抗医药集团公司合并而成，是中国医药工业和山东省最大的强强联合企业。合并后该集团公司总资产达45亿元，可生产医药产品14个大类、100余个品种，并可利用新华、鲁抗两大集团的名牌产品，强强联合所产生的优势，加快科技创新和产品研发，调整公司产品结构，强化资本运营，提高人才素质，计划在新世纪初总资产、销售收入双双突破50亿元，出口创汇5亿美元，实现利润10亿元。?, http://www.100md.com
清华紫光集团购买了古汉集团国家股2418万股，成为其第一大股东。二者的联合，是现代医药和中国传统医药相结合的经典。二者的产品互为补充，资源共享，将有利于造就一个规模化的一流医药企业。目前紫光集团的生物医药产业已经形成了药品、保健品和消毒剂三大产品系列。?, http://www.100md.com
借壳上市?, http://www.100md.com
东风药业是江西省唯一的一家医药类上市公司，以前主要生产原料药及抗生素等，由于国内外形势的变化及新产品开发上市，近几年业绩下滑；而江中制药主要以生产中成药为主，但上市受阻，该公司先期用部分优质资产给东风药业托管，为东风药业带来了新的经济增长点。去年利用该优质资产与东风药业合并成立江西江中制药厂有限责任公司，公司主营业务将以生产中成药为主，预期将取得巨大的经济效益，并计划赴香港创业板上市。?, http://www.100md.com
纵观国内制药行业现状，兼并、重组等资本运作的步伐逐渐加快。尽管国内现有的制药企业与国际上大集团相比尚存在较大的距离，通过富有创造性的重组再造，尽快实现中药产业的现代化，是我们应对国际化竞争的必由之路。(义 林)