当“鸡头”还是当“凤尾”？
朋友小王正面临两难选择：一家保健品公司欲收购其苦心经营多年的药店，答应吧，那以前在药店居高临下、说一不二的唯我“独尊”时代恐怕一去不复返；不答应，那药店则有被挤垮的危险，自己生存的基础轰然倒塌。
职场上，像这样的两难选择还有许多，说到底，这还是当“鸡头”还是当“凤尾”的问题。
笔者认为，在竞争激烈的今天，淡化“鸡头”、“凤尾”观念，顺应潮流，从大局出发，以追求利益最大化为首要前提，这才是应有之义。
道理其实很简单，“鸡头”虽然风光，但压力也不少，更重要的是，“鸡头”并非人人能当。笔者结识了许多企业领导人，他们无一不是具有强烈的使命意识及开拓创新精神，并且拥有强健的体魄，每天工作12小时以上，压力非一般人所能忍受。当“凤尾”，可能受“凤头”驾驭，但背靠大树好乘凉，图个轻松自在，自身利益由于水涨船高的道理，肯定不会差，如此岂不是一件幸事。
其实，甘当“凤尾”，也并非是无所事事，一味充当“凤头”的传声筒、影子。毕竟，“凤尾”也有自己的一份“责任田”，而这正是你发挥自己能力的重要阵地。“责任田”做好了，相比较“鸡头”蜗牛式的艰难爬升，由于你是站在巨人的肩膀上，因此“凤尾”代替“凤头”之事也并非遥不可及。
再说，在如今的市场竞争态势下，没有不变的职位及岗位，只有不变的利益，如能为自己获得更大利益，屈尊一下又何妨？国外经济界很多人都看不懂，中国商人一有了钱就大多散伙另起炉灶，在市场上苟延残喘，奄奄一息。而不是像日本、美国的那些大小老板喜欢合伙组建“航空母舰”，以谋求企业长生不老之道，两相比较，谁更有远见不言而喻。
“鸡头”诚可贵，“凤尾”价更高，应淡化鸡头意识，无须对那虚无的脸面和所谓的尊宠恋恋不舍，毕竟，市场之道，生存第一，失去了生存的本钱，空抱着一个“鸡头”又有何用？
《人才市场报》, 百拇医药
职场上，像这样的两难选择还有许多，说到底，这还是当“鸡头”还是当“凤尾”的问题。
笔者认为，在竞争激烈的今天，淡化“鸡头”、“凤尾”观念，顺应潮流，从大局出发，以追求利益最大化为首要前提，这才是应有之义。
道理其实很简单，“鸡头”虽然风光，但压力也不少，更重要的是，“鸡头”并非人人能当。笔者结识了许多企业领导人，他们无一不是具有强烈的使命意识及开拓创新精神，并且拥有强健的体魄，每天工作12小时以上，压力非一般人所能忍受。当“凤尾”，可能受“凤头”驾驭，但背靠大树好乘凉，图个轻松自在，自身利益由于水涨船高的道理，肯定不会差，如此岂不是一件幸事。
其实，甘当“凤尾”，也并非是无所事事，一味充当“凤头”的传声筒、影子。毕竟，“凤尾”也有自己的一份“责任田”，而这正是你发挥自己能力的重要阵地。“责任田”做好了，相比较“鸡头”蜗牛式的艰难爬升，由于你是站在巨人的肩膀上，因此“凤尾”代替“凤头”之事也并非遥不可及。
再说，在如今的市场竞争态势下，没有不变的职位及岗位，只有不变的利益，如能为自己获得更大利益，屈尊一下又何妨？国外经济界很多人都看不懂，中国商人一有了钱就大多散伙另起炉灶，在市场上苟延残喘，奄奄一息。而不是像日本、美国的那些大小老板喜欢合伙组建“航空母舰”，以谋求企业长生不老之道，两相比较，谁更有远见不言而喻。
“鸡头”诚可贵，“凤尾”价更高，应淡化鸡头意识，无须对那虚无的脸面和所谓的尊宠恋恋不舍，毕竟，市场之道，生存第一，失去了生存的本钱，空抱着一个“鸡头”又有何用？
《人才市场报》, 百拇医药