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知识经济与财务管理创新
http://www.100md.com 2003年2月25日 国医网
     社会经济形态从资本积累向知识经济迈进,引起社会经济广泛而深刻的变化,对建立在传统经济基础上的财务管理模式提出一系列创新要求。

    知识经济对医院经营管理的影响

    资产形态的变化传统经济需要投入大量资金和设备,有形资产在医院总资产中占绝对优势;知识经济是以知识、智力等无形资产投入为主,无形资产在经营中起决定作用。现代企业中无形资产占总资产比重不断上升已成明显趋势。

    竞争力要素的变化在工业经济形态中,市场占有率是医院补偿投入成本、形成利润、维持满意市场结构的决定要素,医院总是力求通过扩大规模来增加财务成果,获取竞争优势。知识经济形态下,占有市场份额和绝对规模只是竞争力的外在表现,在内涵上竞争力主要源于对知识的占有和知识资本的运用程度。

    经营行为的变化随着知识投入的增加和网络信息技术的运用,医院投资转向以资源开发利用为重点的新领域,高薪引进人才以增强竞争实力,经验决策向以知识为基础的科学决策转变,投资决策和投资管理日益知识化。

    分配方式的变化知识和利用知识的能力参与利润分配并取得比其他要素更丰厚的报酬成为必然趋势。

    知识经济下的医院财务管理创新

    财务管理目标的创新追求自身利益和财富最大化的目标将转向知识最大化的综合管理目标。知识资源的共享性和可转移性,使知识最大化目标能兼顾内外利益,达到医院目标与社会目标的统一。知识最大化目标不排斥物质资本的作用,它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。

    融资管理的创新融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。知识经济的发展,要求把融资重点由金融资本转向知识资本。西方股权制度的出现,使科技人员和管理人员的知识资本量化为产权成为现实。金融信息高速公路和金融工程的运用,加快了知识资产证券化的步伐,拓宽了融通知识资本的空间。

    风险管理方法的创新知识经济时代资本经营呈现出高风险性和风险表现形式多样化特征。为此应以现代手段创新风险管理方法。要有效识别风险的各种表现形式,确定风险管理目标,建立风险计量、报告和控制系统,采取合理的风险管理政策。

    财务分析内容的创新随着知识资本的增加,医院经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于知识资本的作用,对知识资本的分析因此构成财务分析的重要内容,包括评估知识资本价值,披露技术创新和人力资本等方面的变化和投资收益,设立知识资本考核指标,设立知识资本与物质资本匹配指标等。

    分配方式的创新知识资本逐渐转变为财富分配的轴心。要改革以工作量为基础的业绩评估系统,建立以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制,如知识付酬、职工持股、职业投资信托等。

    实现医院财务管理创新的对策

    首先要转变理财观念,认识知识资本,承认知识资本,充分利用知识资本。要加强培训,提高财务人员的素质和对包括知识资本在内的总资本进行市场化运作管理的能力。要积极开展对知识资本的理论和个案研究。要重视知识产权法在医院理财中的运用。, http://www.100md.com