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全球医药行业七大特征
http://www.100md.com 2003年5月26日
     各国政府对医药行业的影响很大

    比较目前各国医药市场的增长情况,不难发现,各个国家的发展水平差距很大,美国医药市场的增长率超过10%,而日本医药市场呈现负增长(-5%)。出现这样的状况是与各国在医药行业、卫生保健业采取的政策不一样有很大关系。

    美国、加拿大的医药行业增长率高,是因为这两个国家对用药限制的相关政策非常少,企业可以自由定价,还可以广告促销。而欧洲国家中,法国、意大利、英国的整个医药卫生体系与美国差别较大,所有在医药方面的花费都是由国家来支付的,所以国家在医疗保健方面、医药保险方面支付的费用越来越高。这3个国家为了保证财政不出现赤字,要求压缩这方面的支出,使得医药市场增长率下降了,远落后于美国、加拿大。日本则出现负增长,这是日本强制要求每两年药品价格要比原来有所下降的后果之一。这对整个企业的利润就产生了非常大的影响。

    用于新药的研究开发费用相当大
, 百拇医药
    医药行业的研究费用占整个销售的比率比其它行业都要高。但是,在不同的医药企业,研究费用占整个销售额的比率差别还是比较大的,一般在10%-20%之间。现在开发一种新药所需的费用一般在5亿美元左右。从开始开发一个药物到最后临床研究结束,一般需花10年-15年。

    新药的开发对医药企业影响巨大

    新药的开发对医药企业的影响非常大,一种轰动性的药物会急剧改变一家公司的前景。例如,瑞典的阿斯特拉公司在20世纪80年代的时候规模不大,后来开发了治疗胃溃疡的新药LOSEC(奥美拉唑)。该药20世纪80年代末投入市场后使阿斯特拉公司的销售额不断上涨。仅由于这种药品,这家中型的瑞典公司在10年内就在世界医药企业中排名上升为第10位,现在该药销售占集团整个销售额的47%,占其利润的80%

    科技发展是医药行业快速成长的强大动力

    人们由于生活方式的变化,出现了很多以前没有的疾病,这就需要进行相应的科研,目前的技术革命可能使有效的药物数量增长几倍甚至几十倍。
, 百拇医药
    医药行业集中度较低,兼并重组势头强劲

    医药行业原是一个集中度较低的行业,集中化的趋势在近几牛来表现非常明显。

    从20世纪80年代以来,制药界一直在兼并之中,但兼并的形式和目的各有不同。20世纪80年代后期的两个重大兼并,一是史克公司和比切姆公司的兼并,二是布迈公司和施贵宝公司的兼并。后者是当时世界上最大的兼并项目,耗资126亿美元。20世纪90年代较有代表性的兼并案例有耗资151亿美元的葛兰素-威康公司;赫斯特公司兼并美国MMD公司和法国ROUSSELL公司,组成了HMR公司;法玛西亚公司和普强公司的兼并,组成法玛西亚普强公司。1996年的瑞士汽车巴嘉基公司和山德士公司合并成诺化公司,耗资600多亿美元。2000年最大的兼并案是辉瑞收购了华纳-兰伯物后组成新辉瑞,并购金额达850亿美元。另外葛兰素-威康与史克登工成葛兰素史克公司,并购金额达760亿美元。20世纪90年代后,制药企业兼并浪潮的爆发,使世界前10位的制药企业市场占有率的大幅提升,目前已达到50%左右,这比某些专家预计的2010年的期限,惊人地提前了将近10年。

    行业周期性很弱

    医药产业与生命科学密切相关,很难说存在成熟期,是永远成长和发展的产业。由于药品的需求弹性较小,医药行业与宏观经济的相关度较小,在经济萧条时期也能够保持较高的增长速度。

    行业利润率非常高

    目前的医药行业资料显明,一些世界大制药企业的营业率润率相当高,平均值达22%之多,而一般行业的企业利润率达到10%的企业中,最低的也达到了15%以是。最高的将近40%。这样的营业利润在制造业中是十分惊人的。, http://www.100md.com