国投系药企浮出资本市场
国投公司下面药业企业会逐一浮上资本市场，编织成网。它也为国有产权退出提供了一种新模式，即国企股权向创业投资转让(7{)1e?, 百拇医药
它是国资委直接监管196家企业之一——国家开发投资公司旗下的全资子公司。(7{)1e?, 百拇医药
浙江医药(600216)、海正药业(600267)和九芝堂(000989)都曾有它的影子。(7{)1e?, 百拇医药
它还控股内蒙大唐制药、中国药科大学制药有限公司，参股烟台鲁银药业、深圳万和制药、重庆润康药业等40多家药企。(7{)1e?, 百拇医药
它正在扶持控股子公司深圳康泰生物制品股份有限公司和参股公司上海华联制药在A股上市。(7{)1e?, 百拇医药
它就是原来的国投药业投资有限公司，现在的国投创业投资公司。(7{)1e?, 百拇医药
“国投药业的发展得益于医药行业每年17.5%的发展速度，还有对当初的投资项目看得比较准。”原国投药业总经理、现国投创业投资公司副总经理周益成说。(7{)1e?, 百拇医药
这位出言谨慎的国有资产管理者、任原国家医药局安全监管司副司长，1998年下海之前有18年的药业审批、决策和服务工作经验。(7{)1e?, 百拇医药
除了自主投资项目外，国投药业还管理着一些从国企中剥离出来的医药投资项目以及国家对医药行业的国债投资项目，尽管他不肯透露国投药业的财务指标，“40多个药业投资项目也有颗粒无收的，但总的来说资产质量不错”。(7{)1e?, 百拇医药
■ 退出浙江医药(7{)1e?, 百拇医药
国投药业引起媒体关注是在今年3月的浙江医药发出第二大股东国投药业向中国远大集团转让21.62%股权的公告。尽管尚待国资委审批，这桩交易将毫无悬念且获利丰厚。(7{)1e?, 百拇医药
1999年国投药业以每股1.30元的价格参股浙江医药4400万股，后来又受让500余万股法人股。上市后经两次送股股份增至9700多万股，如今虽以2002年度调整后的每股净资产1.244元出让，收益仍在100%以上。(7{)1e?, 百拇医药
在2000年7月，第三大股东持股11.48%的仙居县资产经营公司将其持有9%股权转让给二股东——持股20.65%新昌县国有工业总公司后，老二以29.65%股权升格为老大。在次股权转让中，国投药业失去了第一大股东的地位。
“其实当时我们也是有机会的，但我们没有去争。尽管开始是第一大股东，但很多时候资本并不能说话，必须尊重当地的游戏规则。”周如是解释。.ky, 百拇医药
知情人士透露在控股浙江医药上，地方政府意志在关键时刻发挥了强大的作用。.ky, 百拇医药
至于为何会退出浙江医药，周益成解释投资公司以股权出让为赢利模式，当股份增值到一定程度，会选择好的时机退出，“按我们老板(国家开发投资公司)的话说‘阶段性持股’是我们的投资理念”。.ky, 百拇医药
■ 主宰康泰生物.ky, 百拇医药
做二股东的滋味并不好受，特别是在与大股东经营理念相左的时候。以前算是交学费，现在则到了控股以实现自己经营理念的时候了。.ky, 百拇医药
而股东都不是当地企业的深圳康泰生物制品有限公司就是国投药业新的试验田。.ky, 百拇医药
康泰生物原为广东国际信托投资公司旗下的全资子公司，成立于1992年，后来由于广信内部分歧，国投药业的前身国投兴业投资有限公司两次以30%股权进入，“到广信破产清盘时，康泰已经培育得不错了，很多企业都想要”。.ky, 百拇医药
康泰生物注册资本1.5亿元，重点生产基因工程乙肝疫苗是国内著名的生物基因工程制造企业和深圳市政府认定的首批高新技术企业之一，和天坛生物几乎垄断了国内基因工程乙肝疫苗市场，2001年年底实现销售收入9512万元，净利润2644万元。.ky, 百拇医药
当时是生物制药最红火的时候，争着想要广信手中40%股权的有太太药业、海王集团、哈药、天坛生物、亿安科技等药业巨头。.ky, 百拇医药
但广信清产组坚持公开拍卖康泰，把国投药业逼到与其他药业巨头公开竞争的边缘。.ky, 百拇医药
2001年10月25日，在拍卖中，国投药业联合一致行动人香港立新国际有限公司以1.48亿元举牌成功获得了康泰药业其余40%的股权。太太药业出了同一价位，但国投药业具有优先收购权，令刚刚在资本市场春风得意的朱保国第一次铩羽而归。.ky, 百拇医药
现在康泰生物已经步入上市辅导期，准备年底A股上市。.ky, 百拇医药
2002年7月11日，上海实业联合集团股份有限公司(上实联合)控股90%的上海华瑞投资有限公司出资9600万元，收购香港立新国际有限公司持有的康泰生物的25%的股份，成为康泰生物第二大股东。.ky, 百拇医药
2002年下半年，经深圳国际高新技术产权交易所撮合，国投药业以9216万元转让24%股份，国有净资产增值率达65%。其中3%转让上海华瑞投资有限公司，使上实联合间接持股达28%；5%转让给上海交大昂立股份有限公司；其余股份转让给北京高新技术创业投资股份有限公司和湖南高科技创新投资有限公司。.ky, 百拇医药
媒体评论，这起转让业务为国有产权退出提供了一种新模式，即国企股权向创业投资转让。国投药业不仅以51%对康泰生物绝对控股，而且在股权的分散中实现了国有资产的增值。.ky, 百拇医药
目前，国投药业投资的上海医药集团旗下的华联制药也正在进行股份制改造，为A股上市做准备。.ky, 百拇医药
■ 尝试投资主体多元化.ky, 百拇医药
毋庸置疑，国投公司下面的投资企业会逐一浮上资本市场，编织成网。.ky, 百拇医药
从2000年到2001年，国投药业尝试通过引进战略投资者，进行多元投资主体改造，以图转变成一家控股投资公司。当时的计划是国家开发投资公司以国投药业所拥有的全部股权作股40%，而其他6家国企、民企以股权或者现金投入各占10%的股份，改制后的国投药业有7个股东，将成为国资委196家大型国企旗下惟一一家行业性控股投资公司。.ky, 百拇医药
但这一国企体制创新计划最终不了了之。.ky, 百拇医药
2002年10月，国家开发投资公司实行改制，将原来的10个子公司精简至4个子公司，即国投交通投资公司、国投电力投资公司、国投资产管理公司和国投创业投资公司。国投药业和原来的国投电子投资公司、国投高科技投资公司合并为国投创业投资公司，投资领域扩大到医药、电子、生物农业、生物环保、新材料和IT行业，其中包括200多个国债项目。-财经时报-
它是国资委直接监管196家企业之一——国家开发投资公司旗下的全资子公司。(7{)1e?, 百拇医药
浙江医药(600216)、海正药业(600267)和九芝堂(000989)都曾有它的影子。(7{)1e?, 百拇医药
它还控股内蒙大唐制药、中国药科大学制药有限公司，参股烟台鲁银药业、深圳万和制药、重庆润康药业等40多家药企。(7{)1e?, 百拇医药
它正在扶持控股子公司深圳康泰生物制品股份有限公司和参股公司上海华联制药在A股上市。(7{)1e?, 百拇医药
它就是原来的国投药业投资有限公司，现在的国投创业投资公司。(7{)1e?, 百拇医药
“国投药业的发展得益于医药行业每年17.5%的发展速度，还有对当初的投资项目看得比较准。”原国投药业总经理、现国投创业投资公司副总经理周益成说。(7{)1e?, 百拇医药
这位出言谨慎的国有资产管理者、任原国家医药局安全监管司副司长，1998年下海之前有18年的药业审批、决策和服务工作经验。(7{)1e?, 百拇医药
除了自主投资项目外，国投药业还管理着一些从国企中剥离出来的医药投资项目以及国家对医药行业的国债投资项目，尽管他不肯透露国投药业的财务指标，“40多个药业投资项目也有颗粒无收的，但总的来说资产质量不错”。(7{)1e?, 百拇医药
■ 退出浙江医药(7{)1e?, 百拇医药
国投药业引起媒体关注是在今年3月的浙江医药发出第二大股东国投药业向中国远大集团转让21.62%股权的公告。尽管尚待国资委审批，这桩交易将毫无悬念且获利丰厚。(7{)1e?, 百拇医药
1999年国投药业以每股1.30元的价格参股浙江医药4400万股，后来又受让500余万股法人股。上市后经两次送股股份增至9700多万股，如今虽以2002年度调整后的每股净资产1.244元出让，收益仍在100%以上。(7{)1e?, 百拇医药
在2000年7月，第三大股东持股11.48%的仙居县资产经营公司将其持有9%股权转让给二股东——持股20.65%新昌县国有工业总公司后，老二以29.65%股权升格为老大。在次股权转让中，国投药业失去了第一大股东的地位。
“其实当时我们也是有机会的，但我们没有去争。尽管开始是第一大股东，但很多时候资本并不能说话，必须尊重当地的游戏规则。”周如是解释。.ky, 百拇医药
知情人士透露在控股浙江医药上，地方政府意志在关键时刻发挥了强大的作用。.ky, 百拇医药
至于为何会退出浙江医药，周益成解释投资公司以股权出让为赢利模式，当股份增值到一定程度，会选择好的时机退出，“按我们老板(国家开发投资公司)的话说‘阶段性持股’是我们的投资理念”。.ky, 百拇医药
■ 主宰康泰生物.ky, 百拇医药
做二股东的滋味并不好受，特别是在与大股东经营理念相左的时候。以前算是交学费，现在则到了控股以实现自己经营理念的时候了。.ky, 百拇医药
而股东都不是当地企业的深圳康泰生物制品有限公司就是国投药业新的试验田。.ky, 百拇医药
康泰生物原为广东国际信托投资公司旗下的全资子公司，成立于1992年，后来由于广信内部分歧，国投药业的前身国投兴业投资有限公司两次以30%股权进入，“到广信破产清盘时，康泰已经培育得不错了，很多企业都想要”。.ky, 百拇医药
康泰生物注册资本1.5亿元，重点生产基因工程乙肝疫苗是国内著名的生物基因工程制造企业和深圳市政府认定的首批高新技术企业之一，和天坛生物几乎垄断了国内基因工程乙肝疫苗市场，2001年年底实现销售收入9512万元，净利润2644万元。.ky, 百拇医药
当时是生物制药最红火的时候，争着想要广信手中40%股权的有太太药业、海王集团、哈药、天坛生物、亿安科技等药业巨头。.ky, 百拇医药
但广信清产组坚持公开拍卖康泰，把国投药业逼到与其他药业巨头公开竞争的边缘。.ky, 百拇医药
2001年10月25日，在拍卖中，国投药业联合一致行动人香港立新国际有限公司以1.48亿元举牌成功获得了康泰药业其余40%的股权。太太药业出了同一价位，但国投药业具有优先收购权，令刚刚在资本市场春风得意的朱保国第一次铩羽而归。.ky, 百拇医药
现在康泰生物已经步入上市辅导期，准备年底A股上市。.ky, 百拇医药
2002年7月11日，上海实业联合集团股份有限公司(上实联合)控股90%的上海华瑞投资有限公司出资9600万元，收购香港立新国际有限公司持有的康泰生物的25%的股份，成为康泰生物第二大股东。.ky, 百拇医药
2002年下半年，经深圳国际高新技术产权交易所撮合，国投药业以9216万元转让24%股份，国有净资产增值率达65%。其中3%转让上海华瑞投资有限公司，使上实联合间接持股达28%；5%转让给上海交大昂立股份有限公司；其余股份转让给北京高新技术创业投资股份有限公司和湖南高科技创新投资有限公司。.ky, 百拇医药
媒体评论，这起转让业务为国有产权退出提供了一种新模式，即国企股权向创业投资转让。国投药业不仅以51%对康泰生物绝对控股，而且在股权的分散中实现了国有资产的增值。.ky, 百拇医药
目前，国投药业投资的上海医药集团旗下的华联制药也正在进行股份制改造，为A股上市做准备。.ky, 百拇医药
■ 尝试投资主体多元化.ky, 百拇医药
毋庸置疑，国投公司下面的投资企业会逐一浮上资本市场，编织成网。.ky, 百拇医药
从2000年到2001年，国投药业尝试通过引进战略投资者，进行多元投资主体改造，以图转变成一家控股投资公司。当时的计划是国家开发投资公司以国投药业所拥有的全部股权作股40%，而其他6家国企、民企以股权或者现金投入各占10%的股份，改制后的国投药业有7个股东，将成为国资委196家大型国企旗下惟一一家行业性控股投资公司。.ky, 百拇医药
但这一国企体制创新计划最终不了了之。.ky, 百拇医药
2002年10月，国家开发投资公司实行改制，将原来的10个子公司精简至4个子公司，即国投交通投资公司、国投电力投资公司、国投资产管理公司和国投创业投资公司。国投药业和原来的国投电子投资公司、国投高科技投资公司合并为国投创业投资公司，投资领域扩大到医药、电子、生物农业、生物环保、新材料和IT行业，其中包括200多个国债项目。-财经时报-