非国有药物研究机构异军突起——北京万全药业侧记
在某新药技术转让咨询公司，记者了解到一个非常令人震惊的事实：名不见经传的北京万全药业可转让新药项目达数十种之多!而这样的成果对于一个老牌国有研究机构来说可能要付出几十年、几代人的努力。那么，万全药业何以有如此能量？
小身量 大气魄
在北京西四环四季青乡金庄地区的一个角落里，万全药业占地1000平米的五层小楼静静矗立。很难想像，在这毫不张扬的外表之下，万全北京基地平均每年可完成五十项国家级新药的临床前研究工作，在研项目200多个，每年申请十多项专利技术，已建立起十多项药物传输技术(DDS)平台，与此同时，万全还开展了六项创新药物的研究。如今，万全药业“席卷式地占领国内新药注册市场”的豪言壮语已成为业内公认的现实。自1998年底公司成立以来，万全药业旗下研究中心在国家药品监督管理局申报了200多项新药。据多年从事新药技术转让工作的刘先生介绍，从新药项目的数量和覆盖领域来看，万全早已不声不响地成了国内药物研究机构的领头羊。
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随着国家政策的放开以及对高新技术公司的种种政策倾斜，在北京，以开发新药为主营项目注册的公司有几百家，但是从国家药品监督管理局备案的新药项目这个硬性指标来看，真正能拿出成果的却寥寥无几。而万全药业不但有成果，更是其中占有相当份额的佼佼者。
“海归”着陆 拔得头筹
打开万全的人事档案，我们会发现万全有任何国内公司或研究机构都无法比肩的技术中坚力量，他们分别来自牛津大学、哈佛大学、多伦多大学、哥伦比亚大学等。这样的科技队伍“拿来”的是西方国家最成熟的制药技术。
以万全首席技术官尤特·罗尔博士为例，他一直在英国从事医药科学的研究和教学，包括剑桥大学、英国皇家学院和葛兰素制药公司，在基础理论及工业生产方面有近20年的实践经验，并且作为美国药物学家协会和控释协会会员、加拿大工业药物科学家协会会员，他对西方国家的新药研发领域可以说了如指掌。在他的带领下，万全人集中力量对国外已有的新药做系统评估，同时对入选品种的国内市场前景作充分的调研，敲定之后就会紧锣密鼓地在仿制的基础上进行创新改良，做成不同的剂型，然后逐级申请，获得新药证书，再将新药技术转让给生产厂家或将来自己生产销售。其实，国内所有的药物研发机构都逃脱不掉这样的模式，那就是仿制。虽说如此，但万全的“海归”群体大都有海外药厂工作经验，他们在信息技术方面早已占据了绝对先机。“只有当你被追赶的时候你才跑得最快”，万全就是国内仿制药领域跑在最前面的那一个。
, 百拇医药
成功上市 如虎添翼
在国内药企和药物研究机构在为研发资金大伤脑筋的时候，2003年7月，万全科技药业有限公司于香港证券市场成功挂牌上市，发行新股9000万。有评，万全科技药业的上市，是中国制药企业由生产型、市场型逐渐转入第三代科技型的重要标志，开创了中国研发型医药公司国际资本市场融资的先河。这一次，万全“拿来”的是外国人的钞票。
据万全药业负责人介绍，万全本次上市，以创建国际资本市场融资平台为首要目标，并提高公司的国际知名度和品牌形象，加强国际合作，拓展公司药品国际市场影响力。同时，利用香港证券市场的股票期权体系，公司将不断完善内部激励机制。万全科技药业本次募集资金将主要用于继续加强新药研发技术实力及“万全”品牌的推广，巩固行业领先地位，另有一部分将用于拓展国际市场业务。与很多国内企业“发家”后忙于征地、盖房、购车相比，万全的资金走向赢得了投资者的信赖和尊重，同时也赢得了自身的发展。
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运筹帷幄 志在高远
万全药业首席执行官郭夏称，万全药业有三大战役，先进行仿创药积累基础，再进入资本市场，最后到纳斯达克上拿国外的钱来做创新药，同时进入销售领域。他的最终理想是要将万全建成“有销售和生产基地、工贸一体、让华人自豪的世界级制药企业。”
在经营战略上，万全也显示出了它志在必得的气质和自信。它并没有固守研发企业只靠技术转让赚钱的套路，而是凭借自身的技术优势勇于向制药企业叫板，它在转让新药技术的同时，还要求获得该药品销售额2%～6%的提成。面对如此苛刻的条件，还是有很多制药企业纷至沓来，其中不乏国内知名企业或上市公司。
而精明的万全人为了公司更长远的发展，最具市场潜力的产品还是留给了自己。在此基础上，万全决策层的目光已投向更远的未来。万全首席执行官郭夏认为：“中国药业市场的并购重组是必然的，如何应对这种并购潮就自然成了我们进行战略思考的一个着眼点。”在香港，万全生命科技投资有限公司业已成立，它将成为一个并购平台，一旦时机成熟，就可以对国内的目标公司实施并购，为实现公司的最终理想作足准备。
有业内人士分析，万全现象与国内大多制药企业的发展路径大不相同。一般而言，我国的很多中小型制药企业都是被动购买一些新药技术，然后以生产销售为本，短期内获得了一定回报。但当产品老化，需要增添新鲜血液时就遇到了公司发展的瓶颈。而万全药业正好相反，他们首先扼住了“新药技术”这一制药业发展的咽喉所在，变国内药企普遍存在的弱点为自己的强项。万全的未来不容小觑。, 百拇医药(文华)
小身量 大气魄
在北京西四环四季青乡金庄地区的一个角落里，万全药业占地1000平米的五层小楼静静矗立。很难想像，在这毫不张扬的外表之下，万全北京基地平均每年可完成五十项国家级新药的临床前研究工作，在研项目200多个，每年申请十多项专利技术，已建立起十多项药物传输技术(DDS)平台，与此同时，万全还开展了六项创新药物的研究。如今，万全药业“席卷式地占领国内新药注册市场”的豪言壮语已成为业内公认的现实。自1998年底公司成立以来，万全药业旗下研究中心在国家药品监督管理局申报了200多项新药。据多年从事新药技术转让工作的刘先生介绍，从新药项目的数量和覆盖领域来看，万全早已不声不响地成了国内药物研究机构的领头羊。
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随着国家政策的放开以及对高新技术公司的种种政策倾斜，在北京，以开发新药为主营项目注册的公司有几百家，但是从国家药品监督管理局备案的新药项目这个硬性指标来看，真正能拿出成果的却寥寥无几。而万全药业不但有成果，更是其中占有相当份额的佼佼者。
“海归”着陆 拔得头筹
打开万全的人事档案，我们会发现万全有任何国内公司或研究机构都无法比肩的技术中坚力量，他们分别来自牛津大学、哈佛大学、多伦多大学、哥伦比亚大学等。这样的科技队伍“拿来”的是西方国家最成熟的制药技术。
以万全首席技术官尤特·罗尔博士为例，他一直在英国从事医药科学的研究和教学，包括剑桥大学、英国皇家学院和葛兰素制药公司，在基础理论及工业生产方面有近20年的实践经验，并且作为美国药物学家协会和控释协会会员、加拿大工业药物科学家协会会员，他对西方国家的新药研发领域可以说了如指掌。在他的带领下，万全人集中力量对国外已有的新药做系统评估，同时对入选品种的国内市场前景作充分的调研，敲定之后就会紧锣密鼓地在仿制的基础上进行创新改良，做成不同的剂型，然后逐级申请，获得新药证书，再将新药技术转让给生产厂家或将来自己生产销售。其实，国内所有的药物研发机构都逃脱不掉这样的模式，那就是仿制。虽说如此，但万全的“海归”群体大都有海外药厂工作经验，他们在信息技术方面早已占据了绝对先机。“只有当你被追赶的时候你才跑得最快”，万全就是国内仿制药领域跑在最前面的那一个。
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成功上市 如虎添翼
在国内药企和药物研究机构在为研发资金大伤脑筋的时候，2003年7月，万全科技药业有限公司于香港证券市场成功挂牌上市，发行新股9000万。有评，万全科技药业的上市，是中国制药企业由生产型、市场型逐渐转入第三代科技型的重要标志，开创了中国研发型医药公司国际资本市场融资的先河。这一次，万全“拿来”的是外国人的钞票。
据万全药业负责人介绍，万全本次上市，以创建国际资本市场融资平台为首要目标，并提高公司的国际知名度和品牌形象，加强国际合作，拓展公司药品国际市场影响力。同时，利用香港证券市场的股票期权体系，公司将不断完善内部激励机制。万全科技药业本次募集资金将主要用于继续加强新药研发技术实力及“万全”品牌的推广，巩固行业领先地位，另有一部分将用于拓展国际市场业务。与很多国内企业“发家”后忙于征地、盖房、购车相比，万全的资金走向赢得了投资者的信赖和尊重，同时也赢得了自身的发展。
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运筹帷幄 志在高远
万全药业首席执行官郭夏称，万全药业有三大战役，先进行仿创药积累基础，再进入资本市场，最后到纳斯达克上拿国外的钱来做创新药，同时进入销售领域。他的最终理想是要将万全建成“有销售和生产基地、工贸一体、让华人自豪的世界级制药企业。”
在经营战略上，万全也显示出了它志在必得的气质和自信。它并没有固守研发企业只靠技术转让赚钱的套路，而是凭借自身的技术优势勇于向制药企业叫板，它在转让新药技术的同时，还要求获得该药品销售额2%～6%的提成。面对如此苛刻的条件，还是有很多制药企业纷至沓来，其中不乏国内知名企业或上市公司。
而精明的万全人为了公司更长远的发展，最具市场潜力的产品还是留给了自己。在此基础上，万全决策层的目光已投向更远的未来。万全首席执行官郭夏认为：“中国药业市场的并购重组是必然的，如何应对这种并购潮就自然成了我们进行战略思考的一个着眼点。”在香港，万全生命科技投资有限公司业已成立，它将成为一个并购平台，一旦时机成熟，就可以对国内的目标公司实施并购，为实现公司的最终理想作足准备。
有业内人士分析，万全现象与国内大多制药企业的发展路径大不相同。一般而言，我国的很多中小型制药企业都是被动购买一些新药技术，然后以生产销售为本，短期内获得了一定回报。但当产品老化，需要增添新鲜血液时就遇到了公司发展的瓶颈。而万全药业正好相反，他们首先扼住了“新药技术”这一制药业发展的咽喉所在，变国内药企普遍存在的弱点为自己的强项。万全的未来不容小觑。, 百拇医药(文华)