管理沟通(二)(7)
第十六章 商务与新闻界
一些管理者认为他们不必同新闻界打交道，所以经常他们与新闻界保持敌对状态。然而大多数管理者认为处理好与新闻界的关系是他们公司或办事机构的公共关系部门的使命。但是事实上，正你我们在以前提到的那样，高级管理者说他们花在交流沟通的时间比在其他方面的多，并且大多数时间花在同新闻界打交道和处理公共关系的事务上，而低级管理者需要处理好同新闻界的关系，原因如下：
·通常，免费的新闻报道是使公众了解公司的产品或服务最好的方式。
·你的特殊的专业领域可能没有想到会成为你的组织需要宣传和说明材料。
·公共关系的考虑应着重在一项计划过程的开始阶段，而不是最后阶段。
·低级管理者要想成为高级管理者，必须直接同新闻界打交道。
1、一个成功的管理者要了解清楚新闻界的工作。
2、一个成功的管理者应知道新闻界需要什么。
3、一个成功的管理者应知道并熟悉新闻术语。
4、一个成功的管理者应能够运用能吸引注意力的、准确的和形式良好的新闻报道进行宣传。
5、一个成功的管理者应该知道在危机管理方面新闻报道所扮演的角色。, 百拇医药(管理沟通编写小组)
一些管理者认为他们不必同新闻界打交道，所以经常他们与新闻界保持敌对状态。然而大多数管理者认为处理好与新闻界的关系是他们公司或办事机构的公共关系部门的使命。但是事实上，正你我们在以前提到的那样，高级管理者说他们花在交流沟通的时间比在其他方面的多，并且大多数时间花在同新闻界打交道和处理公共关系的事务上，而低级管理者需要处理好同新闻界的关系，原因如下：
·通常，免费的新闻报道是使公众了解公司的产品或服务最好的方式。
·你的特殊的专业领域可能没有想到会成为你的组织需要宣传和说明材料。
·公共关系的考虑应着重在一项计划过程的开始阶段，而不是最后阶段。
·低级管理者要想成为高级管理者，必须直接同新闻界打交道。
1、一个成功的管理者要了解清楚新闻界的工作。
2、一个成功的管理者应知道新闻界需要什么。
3、一个成功的管理者应知道并熟悉新闻术语。
4、一个成功的管理者应能够运用能吸引注意力的、准确的和形式良好的新闻报道进行宣传。
5、一个成功的管理者应该知道在危机管理方面新闻报道所扮演的角色。, 百拇医药(管理沟通编写小组)