人力资源管理(二)(10)
第19章 人力资源管理中的战略问题
本章概要
在本章中，我们将解释各种社会经济发展趋势对人力资源管理及其角色的演变会产生何种影响，比如人口结构的变动趋势，以及由此将引起人力资源管理在解决劳动力队伍老化问题上发挥什么样的作用。我们将会看到，人事管理者的角色在今天已经发生了许多变化，这种变化最突出地表现在人力资源管理者必须越来越多地参与到企业的战略规划过程中去。在本章的结尾，我们将把全章的内容都归结到这一点上，这将帮助你开成一个一体化的人事管理哲学，并且使你再一次认识到，人力资源管理将会如何帮助你赢得雇员们的献身精神。
学完本章后，你应当能够：
●对90年代中期对工作性质和劳动力队伍的状况带来影响的那些变动趋势有所了解；
●解释这些趋势将如休对人事管理(或人力资源管理)的功能产生影响；
, http://www.100md.com
●知晓人力资源管理在战略规划中的作用；
●更好地了解你自己的人事管理哲学是什么样的或者将会是什么样的。
小结
1、人口、社会、经济和技术的变化趋势迫使企业组织以及企业的人事管理也必须进行相应变革。这些发展趋势包括劳动力增长率的显著下降、对知识型工作越来越多的强调等等。
2、由于面临上述各种趋势的变化，人力资源管理的作用也在发生改变。人事管理功能发生变化的几个重要方面包括雇员福利计划、组织结构，以及职业阶梯的重新构造，还包括适应劳动力队伍老化所带来的各种问题、采用新的雇员招募办法、对工人进行更多的培训以帮助他们能够达到知识型工作的要求。
3、人事管理最为显著的变化也许是它在制定和执行企业战略过程中所起的作用越来越大。一家企业的战略规划实际上是该企业为了在自己的外部机会和所受到的威胁，以及内部优势和劣势一定的情况下，为追求自己期望成为的那种公司而勾勒出的行动过程。就这一点来说，人事管理者可以从以下三个方面为企业高层管理者制定和执行企业的战略规划做出自己的贡献：(1)提供有关企业外部机会和威胁方面的信息；(2)提供有关企业内部优势和劣势方面的信息；(3)帮助企业执行战略规划，比如，消除可能会对企业的战略规划构成威胁的某种不利因素。
, 百拇医药
4、政策是指在某一特定环境条件下以及企业既定战略规划框架之内，为保持行动的连续性面提供的一种指导性方针。
5、培养雇员献身精神的人力资源管理实践包括：确立"人高于一切"的价值观；确保对每一位雇员都公平对待；采用"以价值观为基础的雇佣"政策；对雇员提供就业保障；强化报酬组合；承认雇员的自我实现需要(增加新雇员工作的挑战性；工作丰富化以及授权；强调内部晋升)。
问题：
1.请讨论至少四种以上的工作绩效评价工作的优缺点。
2.讲述你能够利用哪些信息来源来获得与你感兴趣的职业有关的信息。
3.阐述你会用于促进组织中上下沟通的手段。
4.你怎样着手为你的雇员提供一个更安全的工作环境？
5.说明人力资源管理对雇员献身精神的影响。
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填写您对以上问题的见解，完成后，将有专家批阅，并通知您，确认您是否通过该课件考试。随后请务必点击“考试”按钮，通过在线学习流程，当您通过所有课程后，将可以获得国家一类学分。, 百拇医药(人力资源管理编写小组)
本章概要
在本章中，我们将解释各种社会经济发展趋势对人力资源管理及其角色的演变会产生何种影响，比如人口结构的变动趋势，以及由此将引起人力资源管理在解决劳动力队伍老化问题上发挥什么样的作用。我们将会看到，人事管理者的角色在今天已经发生了许多变化，这种变化最突出地表现在人力资源管理者必须越来越多地参与到企业的战略规划过程中去。在本章的结尾，我们将把全章的内容都归结到这一点上，这将帮助你开成一个一体化的人事管理哲学，并且使你再一次认识到，人力资源管理将会如何帮助你赢得雇员们的献身精神。
学完本章后，你应当能够：
●对90年代中期对工作性质和劳动力队伍的状况带来影响的那些变动趋势有所了解；
●解释这些趋势将如休对人事管理(或人力资源管理)的功能产生影响；
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●知晓人力资源管理在战略规划中的作用；
●更好地了解你自己的人事管理哲学是什么样的或者将会是什么样的。
小结
1、人口、社会、经济和技术的变化趋势迫使企业组织以及企业的人事管理也必须进行相应变革。这些发展趋势包括劳动力增长率的显著下降、对知识型工作越来越多的强调等等。
2、由于面临上述各种趋势的变化，人力资源管理的作用也在发生改变。人事管理功能发生变化的几个重要方面包括雇员福利计划、组织结构，以及职业阶梯的重新构造，还包括适应劳动力队伍老化所带来的各种问题、采用新的雇员招募办法、对工人进行更多的培训以帮助他们能够达到知识型工作的要求。
3、人事管理最为显著的变化也许是它在制定和执行企业战略过程中所起的作用越来越大。一家企业的战略规划实际上是该企业为了在自己的外部机会和所受到的威胁，以及内部优势和劣势一定的情况下，为追求自己期望成为的那种公司而勾勒出的行动过程。就这一点来说，人事管理者可以从以下三个方面为企业高层管理者制定和执行企业的战略规划做出自己的贡献：(1)提供有关企业外部机会和威胁方面的信息；(2)提供有关企业内部优势和劣势方面的信息；(3)帮助企业执行战略规划，比如，消除可能会对企业的战略规划构成威胁的某种不利因素。
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4、政策是指在某一特定环境条件下以及企业既定战略规划框架之内，为保持行动的连续性面提供的一种指导性方针。
5、培养雇员献身精神的人力资源管理实践包括：确立"人高于一切"的价值观；确保对每一位雇员都公平对待；采用"以价值观为基础的雇佣"政策；对雇员提供就业保障；强化报酬组合；承认雇员的自我实现需要(增加新雇员工作的挑战性；工作丰富化以及授权；强调内部晋升)。
问题：
1.请讨论至少四种以上的工作绩效评价工作的优缺点。
2.讲述你能够利用哪些信息来源来获得与你感兴趣的职业有关的信息。
3.阐述你会用于促进组织中上下沟通的手段。
4.你怎样着手为你的雇员提供一个更安全的工作环境？
5.说明人力资源管理对雇员献身精神的影响。
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