VC走过“严冬”进入“春天”
业内人士提醒：须防风云突变再遭“阵痛”
在“严冬”里徘徊不定的国内维生素C(简称VC)企业似乎看到了“春天”的“阳光”——据上海海关统计，今年1-8月，上海口岸累计出口VC8143吨，与去年同期相比增长9.8%，而平均出口单价与总出口价值却分别增长了1.1倍和1.3倍。
VC是世界卫生组织和联合国工业开发组织确定的26种基本药物之一，业内人士称之为医药产品的“长青树”。在我国医药行业，VC被列入战略品种。作为既是药品，又是营养补充品的VC，是近几年来医药界、食品界关心的热门话题。
VC既是我国为数不多的出口超过1亿美元的原料药，也是目前我国原料药行业唯一可以主导国际市场价格的产品。
前几年，由于西方发达国家对VC的消费需求增长，同时国外生产厂有的因客观原因影响而停产或减产，从而形成世界市场对VC的旺盛需求，也给我国VC的发展带来了大好机遇。
, 百拇医药
我国的VC生产始于1958年，当时的生产能力仅为30吨。20世纪90年代由于国际市场需求量大，价格较高，我国VC生产迅速发展。1990年，我国有14家企业生产VC，产量为6056吨，其中出口4377吨；1995年已有26家企业生产，产量为2.3万吨，其中出口1.8万吨；到1996年，产量达到历史最高点，为2.6万吨，出口2.3万吨。生产迅速发展的原因，是高额利润所致。
然而，就在我国VC生产方兴未艾、国内外市场炙手可热之时，VC产销形势风云突变，一场价格大战狼烟四起：1995年10月，国际市场VC巨头瑞士罗氏制药公司为保住自己的市场份额，突然宣布VC降价20%，接着又以每月平均降价10%的速度连续降价，从每千克13美元一直降到5美元，国际市场上VC价格最低时一度降到每千克4.5美元，这使全世界的VC生产企业都开始亏损，在这场价格战中，我国的VC企业从原先26家出口企业减少到主要的4家，分别是：东北制药总厂、华北制药厂、石家庄制药厂、江山制药公司。在79届广交会上我国VC成交量仅为300多吨，不及往年成交量的一成。据不完全统计，我国因盲目投资造成VC生产能力过剩，损失至少50亿元人民币。单单从1996年～1998年的3年期间，我国VC出口由于价格暴跌造成直接经济损失已超过3亿美元。
, 百拇医药
从表面上看，这场价格大战是瑞士罗氏公司在1995年第四季度“发难”的。其实，大战“硝烟”早在1992年下半年已点燃，其时由于波黑战争加剧和日本武田公司受台风影响造成VC减产至6200吨，使得国际市场VC紧俏。在出口走俏的形势下，我国VC生产能力剧增，达到创纪录的1.535万吨，产量也达到1.2万吨。1995年，东北制药总厂万吨VC生产装置建成投产，成为仅次于罗氏公司的世界第二大VC生产基地，我国VC生产能力达到4万吨，占世界生产能力的40%，其中出口占78%，为世界贸易量的40%，居世界首位。但是，罗氏公司为保VC国际市场份额“盟主”的地位，在全球生产能力过剩的态势下，向中国“宣战”。
对于我国VC生产企业来说，大部分够不是罗氏公司的对手。价格的狂泻，使很多企业产生亏损局面，陷入经济低谷，只得关、停、并、转。此后直至目前，只有6家企业继续生产，且大都限产。罗氏公司虽在VC亏损不少，大其经济实力雄厚，经得起“折腾”，因此无碍大局。
此后，经过3年的限产、消化，国内VC生产开始复苏，到2000年，我国VC出口再次飙升，占全球总产量的一半以上，但是造成了国际市场上的供过于求，价格滑坡。在2001年和2002年的两年间，国内VC企业再次进入“严寒期”。
, 百拇医药
从今年起，国际VC市场格局发生了重大变化，2003年2月荷兰帝斯曼公司收购了素有“世界维生素之王”的瑞士罗氏公司的维生素产业，原先中国、瑞士罗氏公司、德国巴斯夫公司三足鼎立的国际VC市场出现“裂变”，瑞士罗氏的退出、荷兰帝斯曼尚在“预热”，这可能是给我国VC企业带来利好的因素之一。
但是，受VC出口大好形势的影响，有不少原已停产或减产的国内厂家开始把重心重新转移到VC市场，一些新兴企业也纷纷投入VC生产行列。据上海海关统计，1～8月份在上海口岸出口VC的78家企业中有20家在去年同期没有出口记录。为了防止VC再次发难，重演1996年和2001年两次跌价苦苦挣扎的惨剧，业内人士提醒：VC出口的良好局面来之不易，而随着更多企业参与竞争以及跨国公司恢复生产，VC供过于求的局面有可能重新出现，而国内VC生产企业对出口的依附性较强，一旦国际市场风云突变，价格大战，我国VC企业难免又要经历“阵痛”，因此各生产企业一定要头脑冷静，正确判断国际市场形势，采取相应措施调整VC产销，稳定和规范VC产销及市场；应重视技术进步工作，进一步提高质量，提高收率，节能降耗，提高在国际市场上的竞争能力。
另外，我国国内VC用量仅在4000吨左右，不及生产能力的10%。即使按生产能力的10%计算，应用量也只有5000吨，人均年用量4.67克，国外先进国家人均年用量在60至100克，世界平均水平在10克。我国的VC90%应用于医药领域，发达国家比例仅为30%。由此可见，除医药以外的其他很多领域VC的应用，我国尚未有效开拓。如在食品领域。VC作为饮料、果酱、糖果等添加剂，对提高人体素质极为重要。VC还能作为动物饲料添加剂，国外所占比例约10%左右，我国在这方面基本上属于空白。当然，在加大对国内市场开发力度的同时，还应扩大宣传，提高消费者有关VC对人体健康重要性的认识，以加大国内市场需求。, 百拇医药(邬时民)
在“严冬”里徘徊不定的国内维生素C(简称VC)企业似乎看到了“春天”的“阳光”——据上海海关统计，今年1-8月，上海口岸累计出口VC8143吨，与去年同期相比增长9.8%，而平均出口单价与总出口价值却分别增长了1.1倍和1.3倍。
VC是世界卫生组织和联合国工业开发组织确定的26种基本药物之一，业内人士称之为医药产品的“长青树”。在我国医药行业，VC被列入战略品种。作为既是药品，又是营养补充品的VC，是近几年来医药界、食品界关心的热门话题。
VC既是我国为数不多的出口超过1亿美元的原料药，也是目前我国原料药行业唯一可以主导国际市场价格的产品。
前几年，由于西方发达国家对VC的消费需求增长，同时国外生产厂有的因客观原因影响而停产或减产，从而形成世界市场对VC的旺盛需求，也给我国VC的发展带来了大好机遇。
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我国的VC生产始于1958年，当时的生产能力仅为30吨。20世纪90年代由于国际市场需求量大，价格较高，我国VC生产迅速发展。1990年，我国有14家企业生产VC，产量为6056吨，其中出口4377吨；1995年已有26家企业生产，产量为2.3万吨，其中出口1.8万吨；到1996年，产量达到历史最高点，为2.6万吨，出口2.3万吨。生产迅速发展的原因，是高额利润所致。
然而，就在我国VC生产方兴未艾、国内外市场炙手可热之时，VC产销形势风云突变，一场价格大战狼烟四起：1995年10月，国际市场VC巨头瑞士罗氏制药公司为保住自己的市场份额，突然宣布VC降价20%，接着又以每月平均降价10%的速度连续降价，从每千克13美元一直降到5美元，国际市场上VC价格最低时一度降到每千克4.5美元，这使全世界的VC生产企业都开始亏损，在这场价格战中，我国的VC企业从原先26家出口企业减少到主要的4家，分别是：东北制药总厂、华北制药厂、石家庄制药厂、江山制药公司。在79届广交会上我国VC成交量仅为300多吨，不及往年成交量的一成。据不完全统计，我国因盲目投资造成VC生产能力过剩，损失至少50亿元人民币。单单从1996年～1998年的3年期间，我国VC出口由于价格暴跌造成直接经济损失已超过3亿美元。
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从表面上看，这场价格大战是瑞士罗氏公司在1995年第四季度“发难”的。其实，大战“硝烟”早在1992年下半年已点燃，其时由于波黑战争加剧和日本武田公司受台风影响造成VC减产至6200吨，使得国际市场VC紧俏。在出口走俏的形势下，我国VC生产能力剧增，达到创纪录的1.535万吨，产量也达到1.2万吨。1995年，东北制药总厂万吨VC生产装置建成投产，成为仅次于罗氏公司的世界第二大VC生产基地，我国VC生产能力达到4万吨，占世界生产能力的40%，其中出口占78%，为世界贸易量的40%，居世界首位。但是，罗氏公司为保VC国际市场份额“盟主”的地位，在全球生产能力过剩的态势下，向中国“宣战”。
对于我国VC生产企业来说，大部分够不是罗氏公司的对手。价格的狂泻，使很多企业产生亏损局面，陷入经济低谷，只得关、停、并、转。此后直至目前，只有6家企业继续生产，且大都限产。罗氏公司虽在VC亏损不少，大其经济实力雄厚，经得起“折腾”，因此无碍大局。
此后，经过3年的限产、消化，国内VC生产开始复苏，到2000年，我国VC出口再次飙升，占全球总产量的一半以上，但是造成了国际市场上的供过于求，价格滑坡。在2001年和2002年的两年间，国内VC企业再次进入“严寒期”。
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从今年起，国际VC市场格局发生了重大变化，2003年2月荷兰帝斯曼公司收购了素有“世界维生素之王”的瑞士罗氏公司的维生素产业，原先中国、瑞士罗氏公司、德国巴斯夫公司三足鼎立的国际VC市场出现“裂变”，瑞士罗氏的退出、荷兰帝斯曼尚在“预热”，这可能是给我国VC企业带来利好的因素之一。
但是，受VC出口大好形势的影响，有不少原已停产或减产的国内厂家开始把重心重新转移到VC市场，一些新兴企业也纷纷投入VC生产行列。据上海海关统计，1～8月份在上海口岸出口VC的78家企业中有20家在去年同期没有出口记录。为了防止VC再次发难，重演1996年和2001年两次跌价苦苦挣扎的惨剧，业内人士提醒：VC出口的良好局面来之不易，而随着更多企业参与竞争以及跨国公司恢复生产，VC供过于求的局面有可能重新出现，而国内VC生产企业对出口的依附性较强，一旦国际市场风云突变，价格大战，我国VC企业难免又要经历“阵痛”，因此各生产企业一定要头脑冷静，正确判断国际市场形势，采取相应措施调整VC产销，稳定和规范VC产销及市场；应重视技术进步工作，进一步提高质量，提高收率，节能降耗，提高在国际市场上的竞争能力。
另外，我国国内VC用量仅在4000吨左右，不及生产能力的10%。即使按生产能力的10%计算，应用量也只有5000吨，人均年用量4.67克，国外先进国家人均年用量在60至100克，世界平均水平在10克。我国的VC90%应用于医药领域，发达国家比例仅为30%。由此可见，除医药以外的其他很多领域VC的应用，我国尚未有效开拓。如在食品领域。VC作为饮料、果酱、糖果等添加剂，对提高人体素质极为重要。VC还能作为动物饲料添加剂，国外所占比例约10%左右，我国在这方面基本上属于空白。当然，在加大对国内市场开发力度的同时，还应扩大宣传，提高消费者有关VC对人体健康重要性的认识，以加大国内市场需求。, 百拇医药(邬时民)