原料药市场：价格跳水教训何时休
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2003年10月31日
近日，中国原料药市场上青霉素与维生素C的价格不约而同地重复了一个动作——跳水，再跳水。接近成本价的警戒水位，不禁又让我们再次反思价格大战的教训。
假如我国的产品是被动的销售，在价格上没有主动权，这个跳水还有点无奈。但事实是：我国目前是全球第二大原料药出口国，其中青霉素作为重要的出口产品，约占全球市场70%的份额，维生素C也是出口原料药中可以主导价格的一个产品。在这个前提下，这两个产品的大跳水就似乎有了主动跳的成份，这个主动，显然掀起的是内战。
这两场内战，供过于求又是相同的成因，也同样是前五次青霉素大战的导火线。第五次青霉素大战在2000年第四季度结束，市场高度集中在华药、哈药、石药和鲁抗4大家手中，4家产量约占国内青霉素总产量的75%。然而，青霉素原料价格刚开始止跌回升，国内青霉素行业就开始了新一轮的扩产热潮，几个巨头还走在扩产的前列。据统计，2003年的青霉素工业盐产量比2002年猛增了1.1万吨以上，增加率为50%，总产量达到了3.3万～3.4万吨，预计将有超过5000吨富余。如果说前几次大战是淘汰战，要清理市场，那么这次就有点“师出无名”。对跌价的成因，企业并非不清楚。但记者采访青霉素生产最大家华北制药时，负责外贸的相关负责人闪烁其词，不愿承认跌价的事实，更不愿意评论其扩产对跌价是否有影响。
为了对抗青霉素价格下跌的风险，较早前中国抗生素8大生产厂家：华药、鲁抗、哈药、石药、张药、川抗、东风、华星，共同推出行业保护性定价：国内：内销价88元/10亿单位，外销价9.2美元/10亿单位。
然而，这个脆弱的价格同盟相对供大于求的市场事简直是不堪一击，谁也阻挡不了价格狂泻。基本的市场理论，大家都懂，但为什么总是犯同样的错误？掀起内战，受益的永远是买到低价货的外国买家，受伤的永远是中国企业本身。
限产!要挽救危险边缘的价格，这是唯一的出路。然而，业内人士又头痛：扩产谁都跑第一，但限产谁都不愿动。这场内耗不知要拖到什么时候，中国企业又多了一次教训。, 百拇医药
假如我国的产品是被动的销售，在价格上没有主动权，这个跳水还有点无奈。但事实是：我国目前是全球第二大原料药出口国，其中青霉素作为重要的出口产品，约占全球市场70%的份额，维生素C也是出口原料药中可以主导价格的一个产品。在这个前提下，这两个产品的大跳水就似乎有了主动跳的成份，这个主动，显然掀起的是内战。
这两场内战，供过于求又是相同的成因，也同样是前五次青霉素大战的导火线。第五次青霉素大战在2000年第四季度结束，市场高度集中在华药、哈药、石药和鲁抗4大家手中，4家产量约占国内青霉素总产量的75%。然而，青霉素原料价格刚开始止跌回升，国内青霉素行业就开始了新一轮的扩产热潮，几个巨头还走在扩产的前列。据统计，2003年的青霉素工业盐产量比2002年猛增了1.1万吨以上，增加率为50%，总产量达到了3.3万～3.4万吨，预计将有超过5000吨富余。如果说前几次大战是淘汰战，要清理市场，那么这次就有点“师出无名”。对跌价的成因，企业并非不清楚。但记者采访青霉素生产最大家华北制药时，负责外贸的相关负责人闪烁其词，不愿承认跌价的事实，更不愿意评论其扩产对跌价是否有影响。
为了对抗青霉素价格下跌的风险，较早前中国抗生素8大生产厂家：华药、鲁抗、哈药、石药、张药、川抗、东风、华星，共同推出行业保护性定价：国内：内销价88元/10亿单位，外销价9.2美元/10亿单位。
然而，这个脆弱的价格同盟相对供大于求的市场事简直是不堪一击，谁也阻挡不了价格狂泻。基本的市场理论，大家都懂，但为什么总是犯同样的错误？掀起内战，受益的永远是买到低价货的外国买家，受伤的永远是中国企业本身。
限产!要挽救危险边缘的价格，这是唯一的出路。然而，业内人士又头痛：扩产谁都跑第一，但限产谁都不愿动。这场内耗不知要拖到什么时候，中国企业又多了一次教训。, 百拇医药