步长集团资本裂变促企业快速扩张
陕西民营企业步长集团在近几年资本运作的道路上，先后并购、控股了河北、山东、云南等省的数家国有或国有控股企业后，今年9月又控股了位于汉中的陕西天洋制药有限公司。据介绍，步长集团目前还物色了我省几家国有企业为集团并购或控股的对象。@0/$'6, 百拇医药
步长集团在打造良好的医药产业链、促使产业健康发 展的同时，寻找让企业资本快速裂变扩张之路，对有发展潜质的国有或国有控股企业进行战略性兼并重组、控股参股。1999年，步长集团并购河北保定天浩制药公司；2000年底，步长集团并购了山东菏泽制药公司；今年5月，步长集团控股云南国有控股企业红河光明股份有限公司；之后，又与山东德州制药有限公司签订了并购协议。今年9月，步长集团将并购“战场”转入本省，收购了陕西天洋制药有限公司80%的股权。@0/$'6, 百拇医药
步长集团总裁赵超告诉记者，步长集团的兼并收购，是出于企业产业结构布局调整的考虑，以求由中药领域向西药、生物制药等领域发展。如控股红河光明，重要一点是考虑到云南的植物药资源占全国总量的60%多；并购德州制药是因为该企业的一些西药品种在国内很有特色。步长集团在收购了濒临破产的菏泽制药公司后，投入数千万元进行了GMP改造，并于2001年实现了盈利，于2002年向当地纳税400万元左右，今年产值可望达亿元。在控股陕西天洋制药有限公司后，步长公司将进一步以省内的几家较大的国有制药企业为并购或控股对象。这是因为我省正在大力建设中药材基地，依托这一优势，有利企业长远发展。同时，省上“三个文件”的出台，表明了省委、省政府深化国有企业改革、扶持民营企业发展的决心，这对步长集团进行资本运作，在省内并购企业无疑创造了难得的机遇，任何一个有长远战略意识的企业家都不会错失这一机遇。
步长集团在打造良好的医药产业链、促使产业健康发 展的同时，寻找让企业资本快速裂变扩张之路，对有发展潜质的国有或国有控股企业进行战略性兼并重组、控股参股。1999年，步长集团并购河北保定天浩制药公司；2000年底，步长集团并购了山东菏泽制药公司；今年5月，步长集团控股云南国有控股企业红河光明股份有限公司；之后，又与山东德州制药有限公司签订了并购协议。今年9月，步长集团将并购“战场”转入本省，收购了陕西天洋制药有限公司80%的股权。@0/$'6, 百拇医药
步长集团总裁赵超告诉记者，步长集团的兼并收购，是出于企业产业结构布局调整的考虑，以求由中药领域向西药、生物制药等领域发展。如控股红河光明，重要一点是考虑到云南的植物药资源占全国总量的60%多；并购德州制药是因为该企业的一些西药品种在国内很有特色。步长集团在收购了濒临破产的菏泽制药公司后，投入数千万元进行了GMP改造，并于2001年实现了盈利，于2002年向当地纳税400万元左右，今年产值可望达亿元。在控股陕西天洋制药有限公司后，步长公司将进一步以省内的几家较大的国有制药企业为并购或控股对象。这是因为我省正在大力建设中药材基地，依托这一优势，有利企业长远发展。同时，省上“三个文件”的出台，表明了省委、省政府深化国有企业改革、扶持民营企业发展的决心，这对步长集团进行资本运作，在省内并购企业无疑创造了难得的机遇，任何一个有长远战略意识的企业家都不会错失这一机遇。