成功企业：哈药集团有限公司
哈药集团有限公司是集科、工、贸为一体的大型企业，现拥有1个控股上市子公司、13个全资子公司，企业资产总额74.4亿元。集团现有职工2.01万人，其中专业技术人员4760名，占职工总数的23.8%。集团共生产西药及中药制剂、西药原料、中药粉针、生物工程药品、滋补保健品、动物疫苗及诊断试剂等7大系列、20多种剂型、1000多个品种，其中主导产品注射用头孢类原料药和粉针产量居亚洲第一位，阿莫西林胶囊、双黄连粉针等产销量均居全国第一位。m)yo$, 百拇医药
集团控股的哈药集团股份有限公司是全国医药行业首家上市公司，并于1996年被国家定为全国512家重点联系企业之一；1997年被国务院批准为120户大型企业试点单位。m)yo$, 百拇医药
自1997年集团新领导班子成立以来，在“精干主业，优化副业，收拢五指，形成拳头，调整经济结构，发展规模经济”总体改革方针指引下，他们从技术改造入手，致力于提高技术装备水平和产品档次，实现产品结构与市场需求相对接，提高企业整体实力。为此，集团公司坚持高起点和合理布局的原则，对企业实施了大规模的技术改造。自“七五”末期以来，按国际GMP标准，实施“七大基地”的改造和建设，并重点推进哈药集团制药总厂、三精制药、中药二厂和技术中心改造的步伐，使主导产品的生产条件和技术经济指标，达到或接近国际先进水平。通过引进和开发，集团掌握了抗生素三大母核(6-A-PA、7-ACA、7-ADCA)及其下游衍生产品的生产技术，并具备了年产西药粉针25亿支、中药粉针6000万支、水针1.4亿支、片剂110亿片、胶囊34亿粒的生产能力，在国内同行业中具有明显的规模优势和技术优势。为适应市场需求，放大经营能力，形成独具特色的经营优势，集团明确提出要使“经营能力大于生产能力”的思想。一方面，建立强大的市场营销队伍，目前集团各企业营销人员已占员工总数的10%以上，营销人员中具有大专以上学历的科技人员比例达到总数的50%以上，全面推进了高智商和科技营销。另一方面，积极扩大产品销售渠道，提高市场覆盖率，目前集团已在全国30个省、市、自治区建立了130个销售办事处，形成覆盖广、功能强的营销网络，并将部分产品打入欧洲、亚洲、非洲、中北美洲市场。通过总经销、区域代理、终端销售、广告宣传促销、医学专业推销等方式，实施“打造哈药品牌平台，发挥共享哈药品牌资源效应”的市场战略，使企业抵御市场风险的能力和参与国际竞争能力显著提高。2001年实现工业总产值80.85亿元(占哈尔滨市医药行业的84%)、工业增加值14.4亿元(占哈尔滨市GDP的1.3%)、营业收入55.9亿元、利税8.29亿元(占哈尔滨市工业的19.5%)，分别比1997年增长2.18倍、1.66倍、0.91倍和2.18倍。2000年集团总资产贡献率为21%，比全国医药行业水平高9.01个百分点，资产保值增值率为114%，比全国医药行业平均水平高0.41个百分点，对黑龙江省及哈尔滨市经济发展起到了积极的推动作用。据国家经贸委统计，哈药集团2000年、2001年工业总产值、营业收入两项指标均居全国医药行业企业第一位，综合效益及利润指标居第三位。m)yo$, 百拇医药
在企业文化建设方面，哈药集团坚持用“献身医药事业，造福人类千秋”的企业宗旨和“立业之本在科技，发展大计在人才”的企业理念，来体现全体员工的基本观念；用“忠于哈药、人品为上，勤奋工作、业绩为实”的企业精神，来规范员工的工作关系和人际关系，从而营造形成了“用知识改变命运，用勤奋创造财富”的文化氛围，塑造了“大公司规范性、大手笔科学性、大发展整体性”的集团新形象。m)yo$, 百拇医药
千里远眺，展望未来，面对新的机遇和挑战，哈药集团立足国情，科学定位，确立了企业新世纪超常规发展战略；做大做强主业，优化发展相关产业，产品扩张与资本扩张同步，体制创新与管理创新并举，全面实施规模化、信息化和集约化经营，力争到2005年实现工业总产值140亿元、营业收入130亿元、利税23亿元，企业整体水平跨入世界制药50强企业行列。
集团控股的哈药集团股份有限公司是全国医药行业首家上市公司，并于1996年被国家定为全国512家重点联系企业之一；1997年被国务院批准为120户大型企业试点单位。m)yo$, 百拇医药
自1997年集团新领导班子成立以来，在“精干主业，优化副业，收拢五指，形成拳头，调整经济结构，发展规模经济”总体改革方针指引下，他们从技术改造入手，致力于提高技术装备水平和产品档次，实现产品结构与市场需求相对接，提高企业整体实力。为此，集团公司坚持高起点和合理布局的原则，对企业实施了大规模的技术改造。自“七五”末期以来，按国际GMP标准，实施“七大基地”的改造和建设，并重点推进哈药集团制药总厂、三精制药、中药二厂和技术中心改造的步伐，使主导产品的生产条件和技术经济指标，达到或接近国际先进水平。通过引进和开发，集团掌握了抗生素三大母核(6-A-PA、7-ACA、7-ADCA)及其下游衍生产品的生产技术，并具备了年产西药粉针25亿支、中药粉针6000万支、水针1.4亿支、片剂110亿片、胶囊34亿粒的生产能力，在国内同行业中具有明显的规模优势和技术优势。为适应市场需求，放大经营能力，形成独具特色的经营优势，集团明确提出要使“经营能力大于生产能力”的思想。一方面，建立强大的市场营销队伍，目前集团各企业营销人员已占员工总数的10%以上，营销人员中具有大专以上学历的科技人员比例达到总数的50%以上，全面推进了高智商和科技营销。另一方面，积极扩大产品销售渠道，提高市场覆盖率，目前集团已在全国30个省、市、自治区建立了130个销售办事处，形成覆盖广、功能强的营销网络，并将部分产品打入欧洲、亚洲、非洲、中北美洲市场。通过总经销、区域代理、终端销售、广告宣传促销、医学专业推销等方式，实施“打造哈药品牌平台，发挥共享哈药品牌资源效应”的市场战略，使企业抵御市场风险的能力和参与国际竞争能力显著提高。2001年实现工业总产值80.85亿元(占哈尔滨市医药行业的84%)、工业增加值14.4亿元(占哈尔滨市GDP的1.3%)、营业收入55.9亿元、利税8.29亿元(占哈尔滨市工业的19.5%)，分别比1997年增长2.18倍、1.66倍、0.91倍和2.18倍。2000年集团总资产贡献率为21%，比全国医药行业水平高9.01个百分点，资产保值增值率为114%，比全国医药行业平均水平高0.41个百分点，对黑龙江省及哈尔滨市经济发展起到了积极的推动作用。据国家经贸委统计，哈药集团2000年、2001年工业总产值、营业收入两项指标均居全国医药行业企业第一位，综合效益及利润指标居第三位。m)yo$, 百拇医药
在企业文化建设方面，哈药集团坚持用“献身医药事业，造福人类千秋”的企业宗旨和“立业之本在科技，发展大计在人才”的企业理念，来体现全体员工的基本观念；用“忠于哈药、人品为上，勤奋工作、业绩为实”的企业精神，来规范员工的工作关系和人际关系，从而营造形成了“用知识改变命运，用勤奋创造财富”的文化氛围，塑造了“大公司规范性、大手笔科学性、大发展整体性”的集团新形象。m)yo$, 百拇医药
千里远眺，展望未来，面对新的机遇和挑战，哈药集团立足国情，科学定位，确立了企业新世纪超常规发展战略；做大做强主业，优化发展相关产业，产品扩张与资本扩张同步，体制创新与管理创新并举，全面实施规模化、信息化和集约化经营，力争到2005年实现工业总产值140亿元、营业收入130亿元、利税23亿元，企业整体水平跨入世界制药50强企业行列。