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2004年1月16日
“放弃那边高薪，我不后悔。”曾经同样被南通一家民营医院“天价”挖走，如今又回到南京鼓楼医院的心脏科专家徐标昨天说。
徐标曾经在英国最大的心脏中心从医3年，回国后，一直在中大医院心脏科当主治医生，其间两次获得过国家自然科学基金。前年初，投资近3个亿的民营医院瑞慈医院在南通建成后，徐标以业务院长的职务、年薪税后30万和一部帕萨特小车、一幢别墅的天价被挖走。
经过一年多的发展，瑞慈医院在南通已成为当地很有影响的医院，平均每天门诊量比鼓楼医院还多，且目前正着手在新加坡上市。
但去年4月，徐标又放弃了那里的一切，悄悄回到了公立的南京鼓楼医院。
“在那里一年多，我最大的感受，就是我每天用着老知识，给不同的人不停地看病。我在业务上已经停滞不前。这让我连睡觉都不踏实。”徐标说。
他认为，民营医院在市场意识、用人意识上，确实比公立医院要进步得多，但民营医院的最大弱点是过于追求眼前利润的最大化，不注重人才培养，不会投重金让医生做科研项目或参与学术交流，缺少学术氛围。
“这等于说，进了民营医院，就等于进了一个封闭的圈子，你每天都在吃‘老本’。这在医疗技术发展一日千里的今天是非常可怕的，不出两三年，你就完全落后于同行。”徐标说。所以，他认为 ......
徐标曾经在英国最大的心脏中心从医3年，回国后，一直在中大医院心脏科当主治医生，其间两次获得过国家自然科学基金。前年初，投资近3个亿的民营医院瑞慈医院在南通建成后，徐标以业务院长的职务、年薪税后30万和一部帕萨特小车、一幢别墅的天价被挖走。
经过一年多的发展，瑞慈医院在南通已成为当地很有影响的医院，平均每天门诊量比鼓楼医院还多，且目前正着手在新加坡上市。
但去年4月，徐标又放弃了那里的一切，悄悄回到了公立的南京鼓楼医院。
“在那里一年多，我最大的感受，就是我每天用着老知识，给不同的人不停地看病。我在业务上已经停滞不前。这让我连睡觉都不踏实。”徐标说。
他认为，民营医院在市场意识、用人意识上，确实比公立医院要进步得多，但民营医院的最大弱点是过于追求眼前利润的最大化，不注重人才培养，不会投重金让医生做科研项目或参与学术交流，缺少学术氛围。
“这等于说，进了民营医院，就等于进了一个封闭的圈子，你每天都在吃‘老本’。这在医疗技术发展一日千里的今天是非常可怕的，不出两三年，你就完全落后于同行。”徐标说。所以，他认为 ......