到哪看病？透视业外资本大规模进入我国医院
公共卫生服务
新华网上海频道2004年4月10日：
人生的起点与终点都不能不去的地方，也许只有一处，那便是医院。无论是穷人还是富人，政府都不能不向他们提供的一项公共产品，那便是公共卫生服务。
就在公立医院叫喊政府财政列支严重不足、不靠"以药养医"医院就难以为继时，民营的、外资的、国有的大量业外资本正大举涌进医院。
逐利是资本的天性，为什么公立医院会在"盈亏"线上挣扎，而业外资本却能突破"非赢利性"困局、偏向虎山行？今天，医院成了资本的香饽饽；明天，病人能成医院的香饽饽？
当一个区域内的多家医院集中在某一大或某几大资本手里时，政府应该相应作出怎样的制度安排，人们享受公共卫生服务的权利才能得到保证、消费基本医疗的权利才不至受损？或者说，明天我们到哪儿去看病？
业外资本进军医院风起云涌
进入2004年，随着政府政策的进一步松动，来自国内外的非医院业外资本进入医院领域的步子迈得越来越大。前不久，中国华源集团和河南省新乡市政府签订协议，以有偿方式整体接收新乡市中心医院、新乡市第二医院、新乡市第三医院和新乡市妇幼保健院、新乡市中医院5家医院的净资产，并对5家医院实行集团化管理。
新组建的华源中原医院管理有限公司注册资本为1.5亿元人民币，其中中国华源生命产业有限公司以现金投入1.05亿元，占医院管理公司总股本的70%。
值得注意的是，被并购的5家医院全是新乡市目前医疗设备、水平较高的医院。其中新乡市中心医院为三级甲等医院，其余均为二级甲等医院。地方政府如此大规模地让渡优质国有医院的管理权，这在全国尚不多见。
然而，冰冻三尺非一日之寒。这次收购可能既是2003年中国狼烟四起的资本大规模进入医院的总结，又是2004年资本更大规模地向医院挺进的序曲。
2002年，民营企业绍兴咸亨集团出资3320万元买下了绍兴第五医院，首开浙江省民间资本竟拍参与医院产权改革的先河；
2002年，浙江展钺集团出资8000万元，持有上海市普陀区"利群医院"51%的股份，成为第一大股东；
2003年，中国空调业"黑马"奥克斯集团总投资5亿元、占地236亩的明州医院正式开工建设；
2003年底 ......
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人生的起点与终点都不能不去的地方，也许只有一处，那便是医院。无论是穷人还是富人，政府都不能不向他们提供的一项公共产品，那便是公共卫生服务。
就在公立医院叫喊政府财政列支严重不足、不靠"以药养医"医院就难以为继时，民营的、外资的、国有的大量业外资本正大举涌进医院。
逐利是资本的天性，为什么公立医院会在"盈亏"线上挣扎，而业外资本却能突破"非赢利性"困局、偏向虎山行？今天，医院成了资本的香饽饽；明天，病人能成医院的香饽饽？
当一个区域内的多家医院集中在某一大或某几大资本手里时，政府应该相应作出怎样的制度安排，人们享受公共卫生服务的权利才能得到保证、消费基本医疗的权利才不至受损？或者说，明天我们到哪儿去看病？
业外资本进军医院风起云涌
进入2004年，随着政府政策的进一步松动，来自国内外的非医院业外资本进入医院领域的步子迈得越来越大。前不久，中国华源集团和河南省新乡市政府签订协议，以有偿方式整体接收新乡市中心医院、新乡市第二医院、新乡市第三医院和新乡市妇幼保健院、新乡市中医院5家医院的净资产，并对5家医院实行集团化管理。
新组建的华源中原医院管理有限公司注册资本为1.5亿元人民币，其中中国华源生命产业有限公司以现金投入1.05亿元，占医院管理公司总股本的70%。
值得注意的是，被并购的5家医院全是新乡市目前医疗设备、水平较高的医院。其中新乡市中心医院为三级甲等医院，其余均为二级甲等医院。地方政府如此大规模地让渡优质国有医院的管理权，这在全国尚不多见。
然而，冰冻三尺非一日之寒。这次收购可能既是2003年中国狼烟四起的资本大规模进入医院的总结，又是2004年资本更大规模地向医院挺进的序曲。
2002年，民营企业绍兴咸亨集团出资3320万元买下了绍兴第五医院，首开浙江省民间资本竟拍参与医院产权改革的先河；
2002年，浙江展钺集团出资8000万元，持有上海市普陀区"利群医院"51%的股份，成为第一大股东；
2003年，中国空调业"黑马"奥克斯集团总投资5亿元、占地236亩的明州医院正式开工建设；
2003年底 ......
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